饮水、供水工程施工方案.docxVIP

页脚内容 x0001 _ _ _ 第一章 工程概况 一、工程概况 新津县 2022 年市级资金农村饮水安全工程施工内容主要涉及： 集中供水工程、土方开挖； PE给水管铺设以等内容。 二、工程特点 1、质量要求高 由于新津县 2022 年市级资金农村饮水安全工程为新津县重点工 程之一，施工质量的好坏会直接对我公司的形象和声誉造成重要影 响，所以施工时一定要注意对施工质量的控制。 2、施工文明施工及安全施工要求高 由于管道施工时需对部份道路进行必要的开挖和埋管， 因此施工时需 对施工区域进行打围封闭。要求不影响周围环境和老百姓正常的社会 秩序， 同时要注意对所施工路段采取切实可行的安全防护措施， 防止 施工浮现安全事故 3、工作量大，施工工期紧。 根据施工现场的具体情况，施工内容涉及多项，而工期仅 45 日 历天。加之交叉作业多，施工工期特殊紧。施工时必须合理、充分的 利用工作面 4、测量控制要求高。 由于场地大，管道铺设长，对管道各段的标高控制将直接影响给 水效果，施工时应由专业的技术人员进行测量工作。 页脚内容 x0001 _ _ _ 5、施工协调难度大。 在实施给水安装施工时需对路段进行全封闭施工，会对老百姓的 生活带来不便， 由于施工要求工期紧， 施工时需与老百姓各方进行有 效的沟通和协调。 页脚内容 x0001 _ _ _ 第二章 施工组织机构和施工布置 第一节 施工组织机构 一 、施工组织管理机构 1、本工程对我公司展示项目部综合实力、增强企业信誉、展现 企业形象是个良好机会。公司对本工程高度重视，根据本工程的特点 及要求， 本工程组织机构由二部份组成，即决策层、 项目管理层(包含 项目作业层)。其中项目生产主要由项目管理层和其作业层完成，决策 层由公司总经理挂帅、 公司各主要部门负责人组成， 从施工组织到施 工组织实施全过程的指导、检查、催促到底，及时发现并解决施工中 发生的问题，确保工程按合同约定完成。 2、指挥决策层、项目管理层的工作职能如下： (1)决策层 由公司总经理负责，根据老百姓的有关要求和决议对工程情况进行 宏观决策，技术上由公司有关人员根据现场实际情况进行必要的检查和 指导。 (2)项目管理层 项目管理层是项目工程的具体实施部门，实行项目经理负责制，项 目经理对工程进度、质量、 安全、文明施工、合同履约全面向业主负责， 组织相关专业队伍施工，确保工程按照约定质量、进度目标交付使用。 公司根据实际情况将本工程的施工任务交由施工过同类似工程的 项目部施工，项目经理是本公司优秀项目经理。该项目部组成人员将 页脚内容 x0001 _ _ _ 在施工同类工程的原班人马基础上组建。 项 目部主要管理人 员及职 责表 职 务 项 目 经 理 专 业 工 长 内 业 技 术 员 质 安 员 预 算 员 材料员 试 验 计 量 员 测量员 后 勤 负 责 人 主 要 职 责 全 面 负 责 工 程 质 量 、进 度 、安 全 、成 本 、标 准 化 管 理 、考 核 、验 收 ；贯 彻 执 行 有 关 法 律 、法 规 、技 术 标 准 ；推 广 应 用 新 技 术 ；科 学 组 织 进 出 场 人 、财 、物 资 源 ；协 调 各 方 面 关 系 。 负 责 相 应 专 业 工 作 负 责 施 工 技 术 管 理 、重大 技 术变 更 处 理 、重大 质量 处 理 负 责 所 有 材 料 计 划 、竣 工 资 料 的 收 集 、整 理 、技 术 变 更 处 理 等 负 责 施 工 质 量 、 安 全 的 检 查 负 责 预 决 算 工 作及 每 月施 工 月报 负 责 所 有 材 料 定 购 、 管 理 、 发 放 等 负 责 所 有 原 材 料 抽 样 、 砼 试 块 制 作 送 样 等 负 责 建 筑 物 定 位 、 放 线 、 高 程 控 制 全 面 负 责 项 目 的 后 勤 管 理 工 作 ，保 证 施 工 生 产 的 顺 利 进 行 页脚内容 土 石 工砼 土 石 工 砼 工 砖 工 班 安 装 班 综 合 班 x0001 _ _ _ 二、施工组织机构、质量安全保证体系 1、施工组织管理机构网络框图 预 预 算 材 料 质 安 内 业 工 长 工程技术负责人 工程负责人 项目经理 页脚内容 x0001 _ _ _ 2、质量保证体系 项 项目经理 项目技术负责人 机 械 各作业班组 施 业 验 材 量 料 试 全 量 质 测 工 安 内 页脚内容 x0001 _ _ _ 二、安全管理体系 工 程 项 目 经 理 部 项目安全员 文 文 明