EPC项目质量计划.docx

EPC 工程质量打算 工程质量方针 严格按 ISO91 质量标准，进展全面质量治理，以工程为核心，建立严密的质量自控程序， 签定质量责任状，明确各程序负责人及其职责。 工程质量目标 确保工程质量全部合格。 设计质量：排放标准：《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918-22 )中一级A 类选购质量：满足标准、标准、设计及合同要求，设备材料合格率 1%。 施工质量：满足国家和行业现行法律、法规、标准、标准、设计和合同要求，无重大工程质量事故。 各阶段的质量保证措施 a 合理配置人力资源 本工程将由设计部经理亲自负责，由阅历丰富的设计工程师全面负责工程的工程设计和技术效劳，严格校审制度，严格图纸质量，保证图纸可以指导工程施工 b 我单位承诺对本工程供给全方位的优质效劳，具体措施如下： 依据所编制的设计进度，明确质量筹划的内容，假设有特别的质量要求，制定专项质量掌握打算. 依据所批准的设计进度开展具体的设计作业，在设计作业中，重视设计过程工序治理和设计接掌握，作好各专业之间的设计组织协调工作，严格掌握互提资料质量，做到成品校审会签齐全，切实避开专业间的(错，漏，碰，缺)。 各级设计岗位人员具备质量和技能，明确各自的职责，承受各专业间相互会签制度， 保证设计质量得到有效的掌握. 通过设计校核和验证，准时解决设计过程中消灭质量问题，设计文件提交后觉察质量问题， 准时修改或者返工，并实行相应的订正和预防措施，对各项措施进展实施计效果验证。 各专业进展多方案技术经济比较，选择最优方案，最正确设备，总结以往同类工程中成熟的阅历，做到细心设计，质量第一。 敬重业主，充分与业主交互意见，依据业主要求和工程建设具体条件提出多方案比较供业主选择和决策。 a 原材料选购须制定选购打算：选购打算按技术部门提出的施工总进度打算、施工图纸和技 术要求及质量要求制定，选购前均须报监理工程师审批签认。、 b 物资设备部为材料选购的主要部门，负责工程所用物资的选购、 c 检验检测、标识、治理工作：工程开工前，依据材料使用打算对材料供给商从生产力量、质量治理、商业信誉等几方面进展评定，选择几个合格的供给商并建立花名册，以招标或议标的方式确定最终供货商。 d 选购文件包括以下内容： 工程名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求； 施工合同规定的质量保证标准、标准； 工程技术标准的要求运输和交货条件； 质量鉴定和检查方法。 e 全部进场材料必需有出厂合格证和必要的检验、化验单据并送交工地试验室审核。工地试验室按标准和设计要求对进场材料进展抽检和工地试验，按检验合格与不合格分类堆放，明确标识，未经工地检验合格材料不得使用。监理师有明确要求的报监理工程师审核批准使用。 a 组织保证措施 工程经理、工长、质检员、安全员、试验员、机械员等治理人员，均为取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训,具有较为丰富的同类型工程的施工及治理阅历者，并持证上少冈。 工程专业技术人员，均具备相应的技术职称，并依据有关规定要求进展相关学问的培训。 工人、变换工种人员和特种工种作业人员，上岗前必需对其进展岗前培训 ,考核合格前方 能上岗 施工中承受工艺、技术、设备、材料前必需组织专业技术人员对操作者进展培训。严格实行质量责任制，每项工作均由专人负责。 b 质量治理制度 技术交底制度 分项工程开工前，主管工程师依据施工组织设计及施工方案编制技术交底，对特别过程必需 编写作业指导书。对关键工序必需编写施工方案，分项工程施工前必需向作业人员进展技术交底， 讲清该分项工程的质量要求、技术标准，施工方法和留意事项等。 工序交接检制度 ①工序交接检即工种之间交接检；②总包与分包间交接检；③成品保护交接检。上道工序完成后，在进入下道工序前必需进展检验，并经监理签证。做到上道工序不合格，不准进入下道工 序，确保各道工序的工程质量。坚持做到：“五不施工”即：未进展技术交底 不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；施工测量桩未经复核不施工；材料无合格证或试验的不合格者不施工；上道工序不经检查不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。 隐蔽工程签证检查制度 凡属隐蔽工程工程，首先由班组、工程部逐级进展自检，自检合格后会同监理工程师一起复核，检查结果填入隐检表由双方签字。隐蔽工程不经签证，不能进展隐蔽。 施工测量复核制度施工测量必需经技术人员复核后报监理工程师审核，确保测量准确，掌握到位。 施工过程的质量三检制 施工过程的质量检查实行三检制，即：班组自检、互检、工序交接检。工长负责组织质量评定，工程部质检员负责质量等级的核定，确保分项工程质量一次验收合格。 严格执行材料半成品、成品选购及验收制度 原材料选购需制定合理的选购打算，依据施工合同规定的质量、标准及技术