某家装公司九大管理系统课件.pptVIP

3、目标业务分解 4、营销拳头产品 强大的设计团队+完善的材料直供体系 总体目标： 转介绍： 电话： 网络： 展会： 店面： 其他： 月 均： 月均： 月均： 月均： 月均： 月均： 量房目标： 转介绍： 电话： 网络： 展会： 店面： 其他： 月 均： 月均： 月均： 月均： 月均： 月均： 第三十页，共七十二页。 5、营销定位 中、大户型客户（含二手房） 别墅客户（含二手房） 团装客户 6、广告语 领跑中大户型设计风尚！ 第三十一页，共七十二页。 7、广告途径 广播、电视、网络/网站、杂志、邮件、展会、 讲座、报纸、书刊、光碟、户外广告牌等。 8、营销渠道 口碑营销：让人与人成为我公司传播载体。 关系营销：利用相关行业者、朋友、亲戚营销。 活动营销: 展会、咨询会、家装课堂。 工地营销：5S标准化施工，引领业主消费。 非传统营销：网络营销、事件营销、概念营销。 大众营销：凭借广告效应，公关到位。 团体营销：针对单位团体购房，