某集团员工调查问卷分析报告.pptVIP

考核周期最好是在一个完整的项目阶段，其次是以一年作为一个考核周期 * 第六十一页，共一百二十四页。 大多数员工支持报酬主要与贡献和岗位挂钩 * 第六十二页，共一百二十四页。 岗位、职务和职称是工资结构中的最重要因素 * 第六十三页，共一百二十四页。 65.4%的人认为收入与业绩关系很大 * 第六十四页，共一百二十四页。 领导的认可和收入的提高最能提高员工的积极性和创造性 * 第六十五页，共一百二十四页。 仅有3.6%的员工认为目前激励措施足够，42.9%的人认为不够 * 第六十六页，共一百二十四页。 71.4%的员工认为个人晋升可能性不大或没有可能，公司应向员工提供充分的发展空间 * 第六十七页，共一百二十四页。 与公司其他人员相比，员工对自己收入水平感到比较满意的占到84.2% * 第六十八页，共一百二十四页。 与其他公司同类人员相比，员工对收入满意的占65.5%，不满意的占34.5% * 第六十九页，共一百二十四页。 与付出相比，大多数的员工对目前收入较满意 * 第七十页，共一百二十四页。 晋升工资和奖金被认为是最有效的奖励方式 * 第七十一页，共一百二十四页。 辞退和扣发奖金被认为是最有效的惩罚方式 * 第七十二页，共一百二十四页。 管理人才、技术人才和复合型人才被人为是公司当前最需要的人才 * 第七十三页，共一百二十四页。 导 读 发展战略 问题 企业文化 问题 其他问题