某家具企业绩效管理报告.pptVIP

构面 关键绩效领域 关键绩效指标 考核部门 考核关键绩效指标 学习与成长 4.1 培养战略所需能力 4.11 同仁能力提升率 4.12 人均受训时间 4.13 培训满意度 4.14 建立知识管理体系 4.15 薪资回报率 行销企划部 4.11.1 部门同仁能力提升率 4.12.1 部门人均受训时间 4.14.1 知识管理的贡献度 顾客关系部 4.11.1 部门同仁能力提升率 4.12.1 部门人均受训时间 4.14.1 知识管理的贡献度 空间规划部 4.11.1 部门同仁能力提升率 4.12.1 部门人均受训时间 4.14.1 知识管理的贡献度 物流处处长 4.11.1 部门同仁能力提升率 4.12.1 部门人均受训时间 4.14.1 知识管理的贡献度 产销部 4.11.1 部门同仁能力提升率 4.12.1 部门人均受训时间 4.14.1 知识管理的贡献度 采购部 4.11.1 部门同仁能力提升率 4.12.1 部门人均受训时间 4.14.1 知识管理的贡献度 生产部 4.11.1 部门同仁能力提升率 4.12.1 部门人均受训时间 4.14.1 知识管理的贡献度 * 公司及部门层关键绩效指标（现有组织架构） 第二十一页，共四十二页。 构面 关键绩效领域 关键绩效指标 考核部门 考核关键绩效指标 学习与成长 4.1 培养战略所需能力 4.11 同仁能力提升率 4.12 人均受训