《创新创效创优》工作方案.docxVIP

《创新、创效、创优》工作室 活动方案 xxx 公司目 录 一、指导思想 ................................................... 二、活动主题 ................................................... 三、活动内容 ................................................... 四、实施措施 ................................................... 五、活动表格 ................................................... 按照xx 公司党[2015]1 号文件要求，工程分公司党总支部全体党员、职工中开展“创新、创优、创效”活动，为确保活动健康有序开展，现结合 xx 分公司运行、项目实际制定如下方案： 一、指导思想 深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，紧紧围绕“深化改革 破解难题 提质增效 科学发展”的总要求，紧跟《xxxxxx 中长期发展规划》目标，以实施“五服务”和“两加强”为主线，坚持党建思想政治工作融入企业中心工作中、 在公司转型升级的进程中充分发挥党组织和党员干部作用，开展好“创新、创效、创优”工作室活动。 活动中坚持从班组、项目实际出发，开展丰富多彩的争创活动，切实增强工程 分公司党总支部的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥工程分公司党总支部的战斗 堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，推动我工程分公司的工作持续发展，为确保 公司深化改革提供坚强的组织和思想保证。 二、活动主题 技术创新、管理创效、服务创优，提高职工整体素质。打造“管理先进、服务 一流、专业过硬、技术精湛、业务多元、和谐稳定” 的优秀团队。 三、活动内容 1、围绕各终端运维班组对设备“四懂、三会”进一步的研讨，不断改进设备性 能，提高设备维护水平，提高设备生产效率，降低成本和原材料消耗，促进安全生产。 2、围绕修订机关、运维班组、项目管理工作管理手册，提高各岗位、班组员工 工作效率及安全保障。推进工程分公司现代化、标准化的管理。 3、围绕五小活动，提高班组员工的操作技术，加强设备维修及维护操作方法的 革新、发明，总结、创造及推广班组安全作业的“五按”、“七步”先进操作法，以促进生产安全率的提高。 4、围绕 “心系公司，建言献策”活动，开展座谈会、合理化建议征集、QC 课题等工作，对好的建议或课题申报公司采纳和推广，激发广大党员群众实现公司转型升级，长远发展目标的热情。 5、围绕“窗口品牌”活动，定期征集甲方对我们的服务评价，对评价内容进行汇总和剖析，不断完善和提高服务质量，通过树立公司品牌服务，拓展广域的市场。 四、实施措施 1、组织领导 工程分工公司党总支部要加强领导，要充分认识开展《创新、创效、创优》工 作室活动的重要性，把开展《创新、创效、创优》工作室活动作为促进分公司工作 发展和党建工作的重要载体，纳入重要议事日程。成立分公司党总支部《创新、创 效、创优》工作室领导小组，明确分工，落实责任。小组人员如下： 组 长：xxxx、xxxx 副组长：xxxx、xxxx 成 员：、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx xxxx。 2、积极开展创新活动。发动职工围绕技术创新、管理创效、服务创优等提合理 化建议和合理化建议的实施，采取目标分解法落实到班组或个人，通过分级治理得到实施、应用和推广。 具体要求： ①、每月每个班组提出 1 条合理化建议； ②、各班组根据工作的实际情况，提出1 项 QC 课题，要求在6 个月内完成课题。 3、全面提升职工素质。通过职工的职业技能培训、技术比赛等多种形式，在职 工中营造积极学习科学文化，努力提高职业技能的良好氛围，全面提升全员的基本素质和创新能力。 具体要求： ①、各班组定期开展相应的岗位技能培训，并每季度进行一次相关内容考试； ②、重点抓好运行、电工的技能培训工作。 4、大力开展岗位培训工作，有针对性地组织职工学习适应岗位需要的新知识、新技术、新技能，鼓励职工“精一会二学三”，向“一专多能”的复合型优秀职工发展。尤其是鼓励所有员工积极参报国家注册级学习及取证，力争在今年内取得两项职业技能证书的维修工超过总人数的 60%。 5、广泛开展“质量效益年活动”。引导职工从点滴做起，从自身做起，从岗位 做起，养成节约资源的好习惯。通过技术攻关和技术进步推进资源节约。通过改进 运行模式、新技术、新设备和新材料推广应用节约资源，开发和推广职工在节能、 降耗、增效等方面取得的创新成果。 具体要求： ①、积极开展备品、备件的