人力资源管理课件-人力资源管理概述.pptVIP

人力资源管理概述 第一节 人力资源管理概述 人力资源与人力资源管理 人力资源管理的发展 人力资源管理的职能 人力资源管理的作用 一、??? 人力资源与人力资源管理 （一）?? “人力资源”概念的由来 1954年彼得·德鲁克在《管理实践》中首先提出并正式加以界定。 1．人力资源概念的内涵：人力资源是指人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。 2．人力资源的质量与数量 （二）“人力资源管理”概念的界定 1.不同的概念界定（比较）。 2.人力资源管理的概念：人力资源管理就是现代的人事管理，它是指企业为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中必不可少的人力资源，通过运用科学、系统的技术和方法进行各种相关的计划、组织、领导和控制活动，以实现企业的既定目标。 二、? 人力资源管理的发展 （一）西方人力资源管理发展阶段及主要研究内容 1.萌芽阶段：工业革命时代，18世纪末到19世纪末（奠定了人力资源管理的雏形）； 2.建立阶段：科学管理时代，20世纪初到1930年左右（标志着人力资源管理的初步建立）； 3.反省阶段：人际关系时代，20世纪30年代到二次世界大战结束（人力资源管理的职能被极大丰富）； 4.发展阶段：行为科学时代，20世纪50年代到70年代（使人事管理从对个体的研究与管理扩展到了对群体和组织的整体研究和管理）； 5.整合阶段：权变管理时代，20世纪70年代到80年代； 6.战略阶段：战略管理时代，20世纪80年代至今（将人力资源管理纳入企业战略的范畴成为HRM的主要特点和发展趋势）； （二）我国人力资源管理的发展 1.我国古代人事管理的思想； 2.我国近代人事管理的两个特点； 3.新中国建立以来人力资源管理的发展。 三、人力资源管理的职能 l??????? 人力资源规划 l??????? 工作分析：各人力资源管理职能的基础。 l??????? 招聘录用 l??????? 绩效管理：各人力资源管理职能的核心。 l??????? 薪酬管理 l??????? 培训开发 l??????? 员工关系管理 四、人力资源管理的作用 案例：中国外轮代理总公司人事部经  理隋纯东访谈 问题： 1、结合案例阐述传统的人事管理与现代 人力资源管理的区别； 2、结合案例阐述现代人力资源管理的职 能。 第二节 人力资源管理者和管理部门 人力资源管理者和部门的出现、承担的任务 人力资源管理者的素质模型 人力资源管理部门的组织结构和绩效 一、人力资源管理者和部门的出现、承担的任务 （一）人力资源管理者和部门的出现 人事职能——人事专员——人事专家 ——HRM部门 （二）人力资源管理者和部门承担的活动和任务 1、战略性和变革性的活动：涉及到整个企业，包括战略的制定和调整、组织变革的推动等内容。 2、业务性的职能活动：包括前面提到的人力资源管理的各个职能。 3、行政性的事务活动：内容相对比较简单，如员工工作纪律的监督、员工档案的管理、各种手续的办理、人力资源信息的保存、员工服务、福利发放等活动。 二、人力资源管理者的素质模型 1、专业知识 2、业务知识 3、实施能力 4、思想素质