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如何做领导人 一、必备素质 1、知道自已要做什么!为什么要做? 你尊重别人,别人就尊重你; 2、别让工作追着你跑; 3、制定目标,调整自已; 4、做好时间管理; 5、不做不值得的事情; 第一页,共十一页。 二、关 爱 1、要了解下属的心态; 2、不是熟悉工作而是精通工作; 3、给他们足够发挥的空间; 4、多为下属解优; 5、放大他的优点100倍; 6、缩小他的缺点100倍; 第二页,共十一页。 三、要接受磨难 *铺满鲜花的路是坟墓; *只有铺满石子的路才是走向成功的路; *做任何和成功有关的事都必须做好 心里准备; *我就是我认为的我; *我是最棒的; 第三页,共十一页。 四、给团队造梦 *要想成功必须有明确的目标; 强烈的动机; *世界上没有做不到的事情; *只有想不到的事情; 第四页,共十一页。 五、要学会笑 俗语说:“话不投机半句多” 无论是你的会员还是一个陌生人, 只要你笑就代表友好。 第五页,共十一页。 六、给团队解决问题 一定要学会解决问题; 再好的公司,再好的团队也会出现问题; 没有完美的事情,所以你必须做到有问必答; 第六页,共十一页。 七、外出行成安排 一个真正的领导人不可能只有一个市场; 所以你一定要先安排好你的时间; 答应别人的事情一定做到; 为自已列出一个表单; 第七页,共十一页。 八、要下面会员有成就感 只有让下属赚到钱,你才能成功; 自然也赚到了钱,只有你一个人成功那不叫成功, 只能说你挣钱了,所以要帮助下属; 互相合作; 第八页,共十一页。
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