项目管理精华.pptVIP

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  • 2023-06-30 发布于重庆
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项目规划:设计项目预算 第二十八页,共四十页。 “ ” “ ” 读《项目管理精华》 ——科丽.科歌昂、叙泽特.布莱克莫尔、詹姆士.伍德 2018 – 05 - 15 第一页,共四十页。 如何利用项目管理让你的工作更简单、出色和可控。 项目管理的问题往往不是来自那些大项目,因为大项目往往受到很好的监管并能够及时纠正;最大的问题来自于小项目:虽然规模小,但数量大,并且没有得到重视。 本书是为那些被聘来思考、创新和创造的人准备的,是为那些解决问题的人准备的,也是为那些行动派和改革派准备的,他们是说到做到,不畏困难的一群人。 —— 作者《前言》 第二页,共四十页。 谁需要这本书 第三页,共四十页。 什么是项目管理 第四页,共四十页。 PMI的“项目管理”行业标准 第五页,共四十页。 项目管理失败的常见原因 1、缺少领导支持和组织保障; 2、项目时间规划不切实际; 3、需要与很多项目争抢资源; 4、项目预期或目标不明确; 5、项目资源不充足; 6、项目团队成员构成不足; 7、项目受到政策或立法的限制; 8、项目团队成员缺乏大局观; 9、项目规划不当; 10、项

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