餐饮营销方案.docx

餐饮营销方案方案 餐饮营销方案方案 3 篇 餐饮营销方案方案 篇 1 市场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务得职能部， 是酒店提高声誉，树立良好公众形象得一个重要窗口，它对总经 理室进展经营决策，制订营销方案起到参谋和助手得作用，它对 理室进展经营决策，制订营销方案起到参谋和助手得作用，它对 酒店疏通营销渠道，开拓市场，提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。 酒店疏通营销渠道，开拓市场，提高经济效益和社会效益起到重 要促进作用。 针对营销部得工作职能，我们制订啦市场营销部××年工作思路，现在向大家作一个汇报： 一、建立酒店营销公关通讯联络 一、建立酒店营销公关通讯联络 今年重点工作之一建立完善得客户档案，对来宾按签单重点客户，会议接待客户，有进展潜力得客户等进展分类建档，具体 今年重点工作之一建立完善得客户档案，对来宾按签单重点 客户，会议接待客户，有进展潜力得客户等进展分类建档，具体 记录客户得所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位得折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商 人知名人士，企业家等重要客户得业务联系，为啦稳固老客户和 人知名人士，企业家等重要客户得业务联系，为啦稳固老客户和 进展客户，除啦日常定期和不定期对客户进展销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户得生日，通过 、发送信息等平 进展客户，除啦日常定期和不定期对客户进展销售访问外，在 年终岁末或重大节假日及客户得生日，通过 、发送信息等平 台为客户送去我们得祝福。今年打算在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户得感情沟通，听取客户意见。 二、开拓创，建立敏捷得鼓励营销机制。开拓市场，争取 二、开拓创，建立敏捷得鼓励营销机制。开拓市场，争取 客源 客源 今年营销部将协作酒店整体得营销体制，重制订完善× ×年市场营销部销售任务打算及业绩考核治理实施细则，提高营 销代表得工资待遇，激发、调动营销人员得乐观性。营销代表实行工作日记志，每工作日必需完成访问两户客户，三户老客户，四个联络 得二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成状况 销代表得工资待遇，激发、调动营销人员得乐观性。营销代表实 行工作日记志，每工作日必需完成访问两户客户，三户老客户， 四个联络 得二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成状况 及工作日记志综合考核营销代表。催促营销代表，通过各种方式 争取团体和散客客户，稳定老客户，进展客户，并在访问中准时啦解收集来宾意见及建议，反响给有关部门及总经理室。 强调团队精神，将部门经理及营销代表得工薪发放与整个部门总任务相结合，强调相互合作，相互帮助，营造一个和谐、积 强调团队精神，将部门经理及营销代表得工薪发放与整个部 门总任务相结合，强调相互合作，相互帮助，营造一个和谐、积 极得工作团体。 三、热忱接待，效劳周到 接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪效劳，“全天侯”效劳，留意效劳形象和仪表，热忱周到，针对各类来宾进展特别和有针对性效劳，最大限度满足来宾得精神和物质需求。制作会 接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪效劳，“全天侯” 效劳，留意效劳形象和仪表，热忱周到，针对各类来宾进展特别 和有针对性效劳，最大限度满足来宾得精神和物质需求。制作会 务活动调查表，向客户征求意见，啦解客户得需求，准时调整营销方案。 四、做好市场调查及促销活动筹划 四、做好市场调查及促销活动筹划 常常组织部门有关人员收集，啦解旅游业，宾馆，酒店及其 常常组织部门有关人员收集，啦解旅游业，宾馆，酒店及其 相应行业得信息，把握其经营治理和接待效劳动向，为酒店总经 相应行业得信息，把握其经营治理和接待效劳动向，为酒店总经 理室供给全面，真实，准时得信息，以便制定营销决策和敏捷得推销方案。 五、亲热合作，主动协调 五、亲热合作，主动协调 与酒店其他部门接好业务结合工作，亲热协作，依据来宾得需求，主动与酒店其他部门亲热联系，相互协作，充分发挥酒店 与酒店其他部门接好业务结合工作，亲热协作，依据来宾得 需求，主动与酒店其他部门亲热联系，相互协作，充分发挥酒店 整体营销活力，制造最正确效益。 加强与有关宣传闻媒介等单位得关系，充分利多种广告形 式推举酒店，宣传酒店，努力提高酒店知名度，争取这些公众单位对酒店工作得支持和合作。 式推举酒店，宣传酒店，努力提高酒店知名度，争取这些公众单 位对酒店工作得支持和合作。 ×年，营销部将在酒店领导得正确领导下，努力完成全年销 售任务，开拓创，团结拼搏，制造营销部得形象、境地。 餐饮营销方案方案 篇 餐饮营销方案方案 篇 2 餐饮行业面临的问题主要是展现和预定的需求，可以通过微信在微信公众平台进展全面的展现，到达吸引客户的目的。通过 餐饮行业面临的问题主要是展现和预定的需求，可以通过微 信在微信公众平台