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古典管理理论第1页/共17页 韦伯科层管理原理泰罗科学管理原理法约尔一般管理原理第2页/共17页 车间工人办公室总经理组织第3页/共17页 突出了管理中采 用科学方法的重要性指出坚持学习会不断地改善工作方法确定了在组织有效运作中的许多重要原则强调了薪金作为激励因素的潜在重要性第4页/共17页 韦伯的科层原理a.明确的组织分工；b.自上而下的等级体系；c.合理地任用人员；d.建立职业的管理人员制度；e.建立严格的、不受各种因素影响的规则和纪律；f.建立理性的行动准则行政组织原理第5页/共17页 这种理想的行政组织体系能提高工作效率，在精确性、稳定性、纪律性和可靠性等方面优于其他组织体系。 但同时它也认为，由于这种管理体制排斥感情因素，导致了整个社会感情的匮乏，扼杀了个人的积极性和创造性。为企业管理奠定了理论基础，也可视为一种企业文化理论的萌芽第6页/共17页 泰勒的科学管理原理基本出发点是提高劳动生产效率内容：a.使工作方法、劳动工具、工作环境标准化； b.确定合理的工作量； c.挑选和培训工人，使其掌握标准工作方法； d.实行差别工资制； e.实行职能工长制。第7页/共17页 法约尔的一般管理原理管理要素与管理职能理论1.经营六职能： 技术活动、商业活动、财务活