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酒店开业前的培训计划表 1 开业前培训计划
目 录
销 售 部 开 业 前 培 训 计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 1
财 务 部 开 业 前 培 训 计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 11
行 政 部 开 业 前 培 训 计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 30
餐 饮 部 开 业 前 培 训 计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 38
前 厅 部 开 业 前 培 训 计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 79
客 务 部 开 业 前 培 训 计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 86
安 消 部 开 业 前 培 训 计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 94
行 政 部 及 人 力 资 源 部 开 业 前 培 训 计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 99
*****
销售部开业前培训计划
日 期
日 期
课时
培训内容
受训人 培训人 预期达到目标
考核方培训教 培 训
法 材 场地
1、熟悉酒店管理人员口试 《运转 销 售
2、掌握酒店部门构 案例分手册》 部 办
7 月 20 日
——7 月24 课时 酒店认识
23 日
销售经 理
成、分布
3、明确酒店营业部门经营时
析
公室
部 门 经
理
4、熟记酒店产品数量
***** 老
构成
师
客房
餐厅
康乐
5、酒店产品价格
6、酒店术语
口试 《运转 销 售案例分手册》 部 办析 公室
7 月 24 日
——7 月18 课时 市场认识
26 日
部 门 经1、*****国际大酒店销售经 理 市场认识
理 ***** 老2、*****酒店市场认师 识
3、酒店市场认识
口试 《运转 销 售
部 门 经1、明白本部门与酒店案例分 手册》 部 办
7 月 27 日
-7 月 30 24 课时日
协作认识
理 各部门如何协调
销售经 ***** 老2、清楚本部门应具有理
师 的的协作精神、服从
意识
析 公室
口试 《运转 销 售
部 门 经树立观念、扭转思路:案例分 手册》 部 办
7 月 31 日
—8 月 3 24 课时日
营销基本原理 销售经 理 1、营销观念
理 ***** 老2、营销组合
师 3、酒店销售内容
析 公室
8 月 4 日
— 30 课时 客户管理
8 月 8 日
学会管理客户、把握口试 《运转 销 售
客户: 案例分手册》 部 办部 门 经1、 客户心理动析 公室理
销售经 ***** 老机分析
理 2、 客户管理的
师
24 课时
方法
3、 客户抱怨的原因分析
市场调查 口试 《运转 销 售
1、 市场调 部 门 经 案例分手册》 部 办
8 月 9 日 查原理; 销售经 理 析 公室销售经理能够及时
— 2、 市场调理 ***** 老 实际操
8 月12 日 查方法 ; 师
3、市场调查分析
捕捉市场信息
作
自我管理: 口试 《运转 销 售
1、销售代表的 案例分手册》 部 办
体态; 析 公室
24 课时 2、销售代表每
部 门 经
8 月13 日
—8 月 16
日的行安排;3、销售经 理 规范销售代表的工
***** 老作,为开业后部门
销售代表的工理
日 作态度; 4、管
理自己的时
间 4、销售代表的业务核心
师 良好的运作
口试 《运转 销售部案例分手册》 办公室析
1、 如何让客户明确表达拜访目的;
2、销售陈述的步骤;3、销售陈述
技巧;4、如何有 部 门 经
8 月 17 效陈述的原则;5、 理
销售经 销售经理掌握基本
日 —8 18 课时 如何处理客户的 ***** 老
月 19 日 异议;6、那些是理 师
好的信息; 7、如何使用广告媒体; 8、进行电话销售应该注意的; 9、具备现代销售观 念
的销售方法
口试 《运转 销售部
手册》 办公室
部门内部管理制
销售代表注意遵守
8 月 22
度 部 门 经
部门管理制度
日 ( 上3 课时
各种表格的使用 销售经 理
开业策划:大型活理 ***** 老
能够使用
午) 熟悉酒店大型活动
动的策划思路、应 师
流程
掌握的细节;
8 月 22
日下午
3 课时 消防培训
全体销 ***** 老
售部人 师 熟悉消防工作员
口试 《消防 销售部
预案》 办公室
8 月 23
12 课时
销售技巧: 1、如 口试 《运转 销售部
何让客户明确表 案例分手册》 办公室
达拜访目的; 2、 析
销售陈述的步骤; 销售经理掌握基本
3、销售陈述
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