成大事者，胜在思维层次.docxVIP

成大事者，胜在思维层次 假设你们公司想推出一款新产品，你让下属做个市场调研，今天早上，下属把报告呈报给你，你一看觉得写得一团糟，条理不清晰、数据不充分，你直摇头。这个时候，你会怎么想？ A.他最近事情太多了，没有精力认真做 B.这家伙就是懒，不肯下功夫 C.他能力不行，做不了这件事 D.他就是一个不负责任的人 你的答案，说明了你在这件事上思维所处的层次。 一、逻辑思维的6个层次 爱因斯坦说：“你无法在制造问题的同一思维层次上解决这个问题。”也就是说，要解决问题，需要思维上的升级，否则问题很难得到解决。 人与人之间的差距，就在于思维层次的差异。 有的人，认知层次比较低，只能被自己眼里的现象蒙蔽双眼，看不到真实的世界；有些人，能看到真实的世界，但看到的是一个脏乱的世界；而只有少数人，能够领略更为美好广阔的世界。 NLP（神经语言程序，Neuro-Linguistic Programming）领域的大师罗伯特?迪尔茨把人的逻辑思维分为6个层次，形成一个被称为“逻辑层次”的分析工具。 他认为人的逻辑层次从下到上分别为：环境层、行为层、能力层、信念/价值观层、身份层与愿景层。 不同的层次，有不同的关注点和应对模式。 1.环境层 思维模式在环境层的人，聚焦于外在环境，支持条件，类似于心理学上的“外部归因”，认为问题的出现都是别人的错或者环境不好，不会主动反省自己。 比如生意不好做是因为竞争太激