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得力干将，五个特质 一将无能，累死三军，得力干将，人人想要。 提到人才，大家总能想到一些赫赫有名的干将，比如抖音张楠、美团王慧文、微信张小龙、华为余承东……张楠从0到1推出抖音，余承东临危受命接下华为手机终端业务，腾讯的微信、美团的外卖都是企业的命根子。 得力干将，对企业性命攸关——我们无法想象，没有外卖的美团、没有微信的腾讯、没有抖音的字节跳动，还会不会是如今的光景。 这样反过来证明，企业CEO对人的思考有多深，企业就能走多远。 尤其是得力干将，人人渴求。可问题是，如何识别这种大将之才？ 每个商界大佬，都有自己的识人用人秘籍。 比如，王兴认为高管成长的三个关键因素是 talent（才能）、opportunity（机会）、patience（耐心）。 再比如，张一鸣认为，越是高级的人才，越要看一些基本素质，比如，理性、逻辑、修养、企图心和自我控制力。 综合商业大佬的观点和发言，我们来聊一聊得力干将的关键特质。 一、得力干将，5点关键特质 1.成就导向 成就导向的人，一般不局限于特定任务，他们在遇到困难后，不会为失败找理由，而是想尽办法找到机会，采取行动，从而达成目标。 比如，前几年由于新冠疫情，大家眼睁睁地看着春节档电影一部一部撤档。 在撤档的过程中，大多数人心存惋惜，只有成就导向的人才会想：一贯在影院播放的电影，有没有可能在互联网平台上播放？ 确定这个想法后，字节跳动的团队并不觉得