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硅谷高管的40个面试问题，帮你筛选出最合适的候选人 作为管理者，“识人”最重要的环节之一，就是招聘面试。那么，怎样在有限的交流时间内，提出高质量的问题，识别出最合适的候选人？ 面试问题目录 NO.1-3：帮助你了解求职者关键过渡期的问题 NO.4-8：帮助你找出求职者动机的问题 NO.9-15：关于求职者为什么适合这个职位的问题 NO.16-18：关于与他人合作的问题 NO.19-23：关于吸取教训的问题 NO.24-26：体现自我意识的问题 NO.27-28：了解求职者如何回应意见的问题 NO.29-31：将热情放在首位和中心的问题 NO.32-34：让求职者措手不及的问题 NO.35-37：深入了解求职者想法的问题 NO.38-40：让求职者转换立场的问题 01.帮助你了解求职者关键过渡期的问题 （1）你想在下一个职位中做些什么不同的事情？ Max Mullen（Instacart 联合创始人） 在问这个问题时，会听到两种回答，最好的求职者通常所见略同。 “我发现最好的答案会突出他们未来的目标，而不是他们为什么离开当前的工作。如果他们开始谈论他们不喜欢现在的老板或公司，那会告诉你很多，比如他们是否是一个积极的人，以及他们如何应对逆境。”Mullen 说。 “我通常还会问，是什么让他们对我们公司特别感兴趣，并了解他们为此做了多少研究。这些都和他们的动机有关。如果他们提到自己如何寻