论建筑工程管理及施工质量控制的有效策略.docVIP

论建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：论建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 2 1、加强建筑工程管理以及施工质量控制的必要性 2 2、建筑工程管理以及施工质量控制过程中存在的问题 3 2.1没有完善的安全管理体系 3 2.2在建筑工程管理期间，人员的技能水平不高 3 2.3工程施工管理中材料和施工机械不合格 3 2.4施工现场中，安全管理存在问题 4 3、强化建筑工程管理以及施工质量控制的对策 4 3.1健全建筑施工管理制度 4 3.2做好施工人员的技能提升以及素质培养工作 4 3.3严格控制施工对象 5 3.4优化技术管理方式 5 4、结语 5 文2：论建筑工程施工质量管理与控制 6 1工程项目质量的特点 6 2项目施工过程的质量管理与控制 7 3施工项目检查与验收的管理与控制 8 3.1施工前的检查工作 8 3.2隐蔽工程的检查验收 8 3.3分部、分项工程的检查验收 9 原创性声明（模板） 9 正文 论建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 文1：论建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 当前，我国城市化建设进程逐渐加快，在建筑行业发展期间，其和发达国家之间的差距越来越小，并且效果显著。不过，从实际情况来看，建筑企业对于管理以及施工质量的重视力度较低，相关的体系不健全，这一现象的出现不利于我国建筑企业的稳定发展，所以，必须提出相应的对策加以解决。 1、加强建筑工程管理以及施工质量控制的必要性 在建筑工程中，施工安全和质量之间有着十分密切的联系，两者既相互促进，同时还相互结合。对于建筑施工安全而言，它一般是基于建筑施工中的主体，而建筑质量则是依照建筑目标，因此，要想促进建筑企业稳定发展，重点在于将施工主体和建筑目标相互结合起来。从一方面来看，全面监督建筑工程管理和加强施工质量控制具有重要的意义，不仅可以提升建筑工程施工效率，与此同时，还可以使工程在规定期限内完成。在现有的建筑工程施工期间，还存在着一些问题，比如安全性问题，由于建筑企业自身具备特殊性特征，因此，还面临着较多的风险，从中看出，加强安全施工管理工作是很有必要的。实施建筑工程施工工作的时候，要全面分析和研究可能出现的问题，在掌握整项工程实际概况的基础上来预防问题的出现。所以，建筑工程管理以及质量控制工作能够维护人员安全，防止问题的发生。从另外一个角度入手，加强建筑工程管理以及施工质量控制还可以实现整体效益的增强。在建筑施工期间，如果发生安全问题，那么对于企业整体形象而言，是具有很大影响的，并且，企业还要根据问题的严重性来承担相应的赔偿，所以，一旦发生安全性问题，那么必定会增加建筑企业整体成本。从以上论述可以看出，只有将建筑施工安全和质量管理相互联系起来，那么才可以提升施工质量和经济效益，所以，强化两者具有重要的意义，其优势明显。 2、建筑工程管理以及施工质量控制过程中存在的问题 2.1没有完善的安全管理体系 在建筑施工现场管理之中，对于某些实际施工而言，并没有完善的安全管理制度和管理规范，这样一来导致安全管理的人员无规可循，最终出现安全事故。最后，缺少相关的监督机制，当前阶段，很多建筑工程施工在制定施工安全方案上制度不够完善，并且没有很强的紧急预案能力。同时部分工作人员不够重视有关制度，在制定方案的时候，不具备针对性，这样在实际工作中很难有效运行。 2.2在建筑工程管理期间，人员的技能水平不高 开展整项建筑工程的时候，对其影响最大的因素便是施工人员，施工人员不仅是施工中的重点，同时还是整个工程的指导者，它们工作的各个环节，对于建筑工程质量都有着直接的影响，联系密切。可是，从实际情况来看，很多的施工单位一昧的追求效率和施工进度，而不重视人员的管理以及技能水平的提升，没有做到定期培训人员，为他们灌输安全管理的重要性，如此一来，便使得人员施工期间忽略安全管理的重要性，随之引发了一系列问题。 2.3工程施工管理中材料和施工机械不合格 在施工期间，材料性能和机械设备也是影响工程正常开展的主要因素，在具体的过程中，有的企业没有加强对材料的审核和管理，各个环节检查的不是特别仔细，并且为了减少成本输出，经常选择性能较低，质量不符合标准规范的材料，一旦将这种材料应用到工程施工中去，那么必定会引发严重的后果。并且，不重视机械设备的保养，经常超载运行，维护工作不到位，使得设备在工作期间发生一系列问题，严重影响了工程整体质量。 2.4施工现场中，安全管理存在问题 从当前的施工情况来看，安全问题其实是施工现场中重要的核心内容，同时也是工程现场重要的组成部分。但是在实际发展过程中，某些施