S企业人才流失的原因及对策分析.docxVIP

摘要 随着当前我国企业不断发展，社会市场经济体系不断完善，我当年企业在进行自身人才资源管理工作开展过程当中所面临的一大问题就是企业人才流失量在不断的增大，简单来讲就是当前的企业在进行整个人力资源管理工作开展过程当中，由于企业自身缺乏前瞻性的管理策略，加上企业自身的发展存在一定的问题，企业自身的定位并不是十分的准确，致使人才资源的进行企业选择过程当中会出现一些错判的现象，最后当人才资源到企业质量工作时，整天四元会直接放弃企业内部的工作条件，这也就是当前企业所面临的一大问题，企业人才流失，因此本文将会就企业人才流失的原因及对策进行详细分析。 关键词：企业人才流失；原因及对策 第1章 前言 1.1 研究的背景和意义 1.1.1 研究的背景 随着我国当前市场经济体系的不断完善，越来越多的企业开始针对当前现有的企业内部的管理模式进行全面的完善和优化，在进行企业管理体系整体优化过程中，企业所面对的一大问题就是企业人才流失，而且对于当前的企业而言，企业人才流失会影响到企业今后的整体发展。简单来讲，随着社会经济不断完善，加上人才资源日益增多，企业在进行人才资源选择时不单单会进行单项选择，也同样会进行双向选择，企业选拔人才，人才选择企业。所以有的企业在进行人才资源管理过程当中更偏向于单项选择，一旦不相中人才资源就会直接放弃，而有的人才资源在面对这样的选择形势之下也开始做出自身选择，即使选择到企业进行上班，在短短的一年或者是两年之内就会直接跳槽，这样的形势与背景之下，使得当前很多中小型企业在进行自身管理过程当中产生了巨大的人力资源损失现象，所以就目前的市场形势和企业的发展形势而言，企业人才资源流失已经成为了当前企业发展中所存在的重要问题之一，如果小型企业而言，企业人才资源的流失已经制约了企业今后的整体发展方向。 1.1.2 研究的意义 本文的进行整体研究过程当中分为两方面的研究意义，第一方面为理论研究意义，第二方面为实际研究意义，首先在理论方面，通过本文的详细分析，能够更好地完善当前企业对于人力资源应用的理论体系，而且通过本文的详细分析，能够为当前企业寻找企业人才资源流失原因提供更多帮助，不仅能够有效完善企业当前所具备的人力资源管理体系，更重要的是能够使当前的企业在今后发展过程当中拥有一定的理论数据作为发展支持。而实际研究意义则就是通过本文的研究结果，能够让当前的企业在进行整个人力资源管理工作开展过程当中，意识到企业自身现有的管理问题，针对现有的人力资源管理体系进行内部管理制度的调整，并且依据企业自身的实际发展现状快速寻找到企业人才流失原因，以此来调整企业今后的人才管理目标管理方向，避免人才流失使提高人才资源的利用率，从根本上解决企业现有的人才资源管理问题，为今后的发展奠定良好的人力资源质量基础。 1.2 文献综述 1.2.1 国内文献综述 实际上真的与我国国内企业人才流失原因及对策的研究工作一直都在进行着深度开展，而且针对该方面的研究工作，我我目前也取得了一定的研究成果，比如2018年9月份我国专家学者王文采在期刊上发表《企业人才流失原因分析》，他在文件内部详细提到，我国当前的企业，无论是中小型企业还是大型企业，在当前全新的市场经济背景之下，必须要对企业自身所具备的管理模式进行全面创新，才能够保证企业拥有适应生存于当前社会背景下的能力和资格，但有的企业在进行管理过程当中忽略了市场未来的发展需求，仅仅十企业自身的产品模式进行了转化，而且内部的管理模式并没有进行全面优化与创新，导致人才资源方面的应用效果并不理想，而且产生了严重的人才资源流失现象[1]。他也在文献当中详细提到，要想在全新的社会背景下对人才资源进行全面利用，充分发挥人才资源自身的价值与功能，减少人才资源流失现象的产生，就一定要十企业现有的管理制度进行全面完善，才能够保证在接下来的市场竞争工作开展过程当中拥有更为丰富的人才资源。 当然除了王文彩的研究内容以外我国专家学者刘才现于2019年8月份在期刊上发表了《企业制度完善提高人才资源应用策略研究》，他在当中详细提到了当前的企业自身在管理工作开展中存在的问题，并且针对这些问题他进行了相应的分析工作，开展并提出了一定的解决策略，详细提到要想保证人才资源进行充分利用，就一定要保证企业内部拥有良好的企业文化氛围，看着良好的管理工作充分体现人才资源的价值[2]。 1.2.2 国外文献综述 同样国外也有很多专家学者针对于该内容进行过详细研究工作，开展比如国外的专家学者kasan，于2020年2月份在国外的期刊上发表《企业内部人力资源管理所存在的问题原因分析》，他在文献内部针对当前国外企业在进行管理工作开展过程当中人力资源管理工作存在的问题进行了详细的介绍，并指出国外的企业要想在国际的社会环境，市场环境以及国外的市场环境下进行更多资源的利用，保障企