F公司员工薪酬管理研究.docVIP

摘要 在全球经济化的今时今日，企业与企业的竞争其实就是人才之间的竞争，尤其是人才的开发和人才应用的竞争。因此，本文对WF公司人员薪酬管理中遇到的问题进行研究，以薪酬机制加快WF公司发展步伐，将薪酬机制避免核心人员流失、引进更多高层次人才和加快企业发展速度的诸多优势充分发挥出来。 本文首先阐述薪酬管理相关概述，其次分析WF公司员工薪酬管理现状，在基础上剖析WF公司员工薪酬管理问题，最后提出WF公司员工薪酬管理措施：薪酬等级设计、薪酬结构设计、福利薪酬设计、员工调薪策略。 关键词：WF公司 员工 薪酬管理  Abstract In todays global economy, the competition between enterprises is actually the competition between talents, especially the development and application of talents. Therefore, this paper studies the problems encountered in WF companys personnel compensation management, accelerates WF companys development pace with the compensation mechanism, and gives full play to many advantages of the compensation mechanism, such as avoiding the loss of core personnel, introducing more high-level talents and speeding up the development of the enterprise. This paper first describes the overview of compensation management, then analyzes the current situation of WF companys employee compensation management, on the basis of which analyzes the problems of WF companys employee compensation management, and finally puts forward WF companys employee compensation management measures: salary level design, salary structure design, welfare salary design, employee salary adjustment strategy. Keywords: WF Company Employees Salary Management  前言 自从进入了机遇和挑战并存在21世纪后，就迎来了人才制胜时代。现阶段，国际政治形势十分严峻，美国爆发的“次贷危机”让许多经济发达国家和地区深受其害，如日本、欧洲等等。在美国次贷危机的牵连下，国际金融行业处于混乱无序状态。在这一背景下，为了更好地解决这场空前绝后的经济危机，不少国家选择了通力合作，各国积极制定各种自救方案和经济自救方案，使国与国之间的经济合作日益密切。 由于全球经济休的速度不断加加快，我国经济发展也在全球经济的影响下出现小幅度的下降。我们通过人力资源的角度进行研究后发现，WF公司面临前所未有的成本压力，出于生存发展需求的影响，WF公司必须重视薪酬管理，继续找到新发展机遇。WF公司只有高度重视薪酬管理，在薪酬管理机制的构建中将薪酬管理的优势全面发挥出来，才可以提高自身的行业竞争力。  薪酬管理相关概述 2.1 薪酬的概念 薪酬是指以实物或钓鱼的方式去支付员工的工资。需要注意的是，非经济性薪酬是无法以具体方式评估的，但经济性报酬存在一定的差异，因此，也是数字无法测量的。 2.2 薪酬管理内容 （1）薪酬水平。指的是企业支付所有员工的工资总数，大量的客观因素会影响到薪酬水平，如行业属性、公司的管理能力、利润水平、行业竞争以及产品价格等。组织薪酬竞争力主要反映地薪酬水平上，二者呈正相关关系。 （2）薪酬结构。指的是组织内部各个员工的薪酬对比关系。举个例子，可将一个固定比值设置于员工基本薪酬与绩效薪酬之中。在比例系数不同的条件下，薪酬策略激励员工的效果也将有所差异。所以，应构建合理的薪酬结构，使员工的工作积极性与创新性得到显著的提升。 （3）薪酬体系。指的是员工薪酬的构成