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论我国跨国公司的技术能力优势 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：论我国跨国公司的技术能力优势 2 一、我国跨国公司技术能力优势的实践探索 2 1.引进—消化吸收—再创新能力 2 2.原始创新能力 2 3.集成创新能力 3 4.累积创新能力 3 二、我国跨国公司技术能力发展的特点 3 1.跨国公司技术能力的发展呈现出阶段性变化 3 2.技术能力的演进速度较快 4 3.信息技术提供的良好平台 4 三、我国跨国公司发展技术能力存在的问题 4 1.企业发展技术能力的意识不强 4 2.企业RD投入强度过低且科技人才不足 5 3.企业内外部创新机制不健全 5 4.国外跨国公司技术联盟中的保护问题 5 四、构建技术能力优势，实现我国跨国公司持续成长的策略 6 1.持久开展组织内部学习，不断提升组织学习能力 6 2.不断获取外部技术资源，增强企业技术创新能力 6 3.适当的政府调控与引导职能 7 文2：论我国跨国公司的培育与发展 7 1 中国培育和发展跨国公司的必要性与可能性 8 2 我国企业跨国经营的现状和问题  9 3 中国培育和发展跨国公司应采取的对策  11 原创性声明（模板） 13 正文 论我国跨国公司的技术能力优势 文1：论我国跨国公司的技术能力优势 一、我国跨国公司技术能力优势的实践探索 在知识经济与全球化的背景下，企业之间的竞争不是价格竞争，而是包括产品质量、技术和创新以及售后服务等在内的非价格竞争，其中技术能力的竞争处于核心地位。经过几十年的发展，我国企业积累了一定的技术能力，一些跨国公司经过长期的产业内竞争与企业的组织学习等形成了一定技术优势。我们把中国跨国公司技术的发展概括为四种基本能力。 1.引进—消化吸收—再创新能力 1985年海尔从德国引进了电冰箱生产技术。海尔在消化国外技术的基础上十分注重技术开发，通过不断开发探索，海尔最终生产出中国乃至亚洲第一代四星级冰箱，领先一步在国际市场形成了先进技术优势。在发展初期，中国企业相对于其他发达国家企业的技术力量较为薄弱，通过引进技术为我国跨国公司初期的发展提供了一条颇为有效和便捷的途径。引进—消化吸收—再创新能力是后进国家实现技术追赶的有效方式。 2.原始创新能力 中国的一些IT企业(如华为)本身具有一定的原始创新能力。华为从创业一开始就把它的使命锁定在通信核心网络技术的研究与开发上，通过不断的尝试和改进创新，集中力量投入研发，从而形成自己的核心技术，逐步积累到今天的世界先进水平，其成功的关键就在于重视原始创新能力的培养。全公司23万名职工中从事技术开发的有13万人，2005年全年研发投入45亿元，占销售额的10%，走向了全球通讯行业技术发展的前沿。 3.集成创新能力 联想集团的发展壮大就是集成创新能力一个很好的例子。在微机行业利润降低的时候，联想跟踪市场的需要，整合当时的微型计算机技术和联想汉卡技术，使电脑具有处理中文的能力，借此建立自己的销售渠道，获得了很好的经济效益。正是因为技术的整合，联想逐步建立了自己的竞争优势，得到长足的发展。如果说原始创新能力是科技创新的基础，集成创新则是这一基础向经济领域、市场领域延伸的能力，是对各种技术集成形成有竞争力产品的能力。 4.累积创新能力 中国的一些企业通过参与跨国公司的国际分工体系，在跨国公司的某些生产阶段上实现专业化，在生产过程中不断汲取国外优秀公司的创新信息，从而提升自身的技术能力，格兰仕就是其中的佼佼者，通过分工最终发展成为微波炉行业的“寡头垄断者”。企业内的技术能力的发展具有累积性、持续性的特点，能力的培育和形成是在生产和发展的过程中逐渐完成的。 引进—消化吸收—再创新能力、原始创新能力、集成创新能力、累积创新能力四种技术能力相互补充，协调发展。我国跨国公司所具有的技术能力是基于以上四种能力的动态的集合。 二、我国跨国公司技术能力发展的特点 1.跨国公司技术能力的发展呈现出阶段性变化 随着工业化和产业技术水平的提高，我国跨国公司技术能力的发展呈现出阶段性的变化。第一阶段：我国产业工业化处于起步状态，技术基础极为薄弱，因此我国跨国公司通常引进发达国家成熟的技术和设备，这个阶段中企业的技术能力主要体现为生产中引进和使用成熟技术的能力。第二阶段：随着工业化的进展，我国的某些领先企业已经形成企业特有的工业技术和物质基础，因而在积极开展技术引进的同时，逐步加大了自主研制和开发的分量。在此阶段，技术的使用已经为企业掌握，进一步开始在消化吸收的基础上进行原始创新。第三阶段：技术开发到一定阶段后，单项技术的研究开发已经很难形成有市场竞争力的产品