[2023秋期版]国开电大专科《管理学基础》期末考试多项选择题库(珍藏版).docxVIP

[2023秋期版]国开电大专科《管理学基础》期末纸质考试题库 (珍戒版) j 3项退律兹 说明：更新至2023年7月试题；适用于2024年1月国开电大期末纸质考试。 1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得?圣吉教授岀版了一本享誉世界之作一《第五项修炼 一学习型组织的艺术与实务》，下列选项中(ABCD)是其主要内容。A.超越自我B.系统思考C.改变心 智模式D.建立共同愿景 A 按农朔属性的不同，可将预测划分为(AD)。A.定性预测D.定量预测 按照原则设计组织结构，要符合下列要求(ABCD)。A.定期更换管理人员B.按任务和目标需要 设立岗位C.实行员工一专多能D.多种用工制度 按照的阪方权不同，沟通可以划分为(CD)等类型。C. 口头沟通和书面沟通D.非语言方式沟通和电子媒 介沟通 按照尙政方礼不同，可以划分为(BCD)等类型。B. 口头沟通C.非语言沟通D.书面沟通 按照快象的重要程度，可以将其分为(BCD)。B.业务性决策C.战略性决策D.战术性决策 按照京篆所给出条件的不同，可以将其划分为：()。风险型决策；确定型决策；不确定型决策 按照枚#玷拿的范围，可以将控制分为(AB)等类型。A.全面控制B.局部控制 按照划分，沟通方式分为(CD)。C.正式沟通D.非正式沟通 C 财务控制包括(ABD)o A.流动性控制B.损益控制D.运营能力控制 从g过程可以看出沟通最关键的环节是(ACD) 0 A.信息的编码C.信息的解码D.信息沟通通道 从恨例處*上来看，绩效可以划分为(ABC)。A.员工个人绩效B.部门绩效C.全面绩效 从他钦湧宴的角度为其配备适当的人，这些人应该是(BCD) o B.有知识的人C.有能力的人D.对组织忠诚 的人 D 单位产晶的总成本一般由两部分构成(BD)O B.固定成本D.可变成本 当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有(BC)o B.消双防范的措施C.积 极进取的措施 德尔菲法4一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即(AD) 0 A.反馈D. 函询 定性京象方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性 方法有：(BCD)。B.头脑风暴法C.哥顿法D.德尔菲法 对借穆人負的贡献考评包括(CD) o C.达标绩效评价D.管理绩效评价 对*~特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括(ABCD) 0 A.技术环境 B.政治法律环境C.经济环境D.社会文化环境 E 俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究，总结岀描述领导者行为的两个维度：(AB)。A.关怀维度B.定 规维度 G 根据*同的分类标准，预算可以划分为不同的类别，包括(ACD)o A.刚性预算和弹性预算C.收入预算和 支出预算D.总预算和部门预算 根据營眾二重性的原理，与自然属性相联系的是(AD) 0 A.社会化大生产D.生产力 根据H ?村?泰備斯等学者的观点，组织目标可以分为以下类型(ACD) o A.主要目标C.并行目标D.次要目 标 根据理论，下列选项属于保健因素的是(ABC) o A.薪酬B.工作条件C.人际关系 根据**4*理论，下列选项属于安全需要的有(BCD) o B.生活要得到基本保障C.遅免人身伤害，失业 保障D.年老时有所依靠 根据表用广度的不同可以将计划分为(CD) 0 C.作业计划D.战略计划 工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感，下列方法使工作丰富起来(ABD)o A.鼓励下属人员 参与管理，鼓励人们之间相互交往B.放心大胆地任用下属，以增强其责任感D.采取措施以确保下属能 够看到自己为工作和组织所作的贡献 公司咨为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：(ACD)°A.该产业的盈利能力C.公司是否拥 有优势资源D.该产业是否具有吸引力 古典管帽理论的代表人物主要有(BCD). B.弗雷德里克?泰罗C.亨利?法约尔D.马克斯?韦伯 关联，无轮发展战略的关键是新业务与原有业务之间在(ABCD)等方面，有一定的关联性。A.顾客基础B. 销售渠道C.生产系统D.产品的核心技术 关于；tA、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为(ABDMA.他们所履行的管理职能是相同的 高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多D.基层管理者花在领导职能上的时间要比高层 管理者多 管理冲突一般包括(ABD)等步骤。A.诊断冲突B.分析冲突D.干预冲突 管理人員的内部提升机制具有一定的优势，比如：(ABCD)。A.保证选聘工作的准确性B.调动内部成员 的工作积极性C.被聘者可以迅速展开工作D.吸收外部人才 管理去在待使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如(BCD) o B.技术技能C.人际 技能