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[2023秋期版]国开电大专科《个人与团队管理》机考真题
(第七泰)
说明:整理于2023年7月11 0;适用于2024年1月国开电大期末机考。 一、单选题
(共40题,每小题1分,共40分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将正确答案
前的字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分)
头脑风暴法一般分为两个阶段,关于这两个阶段,说法不正确的是()。
第一个阶段是提出想法
第二个阶段是批评、评估并对各种想法进一步筛选
两个阶段是相互关联的
两个阶段可以同时进行
[答案]D
SMART原则中字母与其含义,对应正确的是()。①S—一明确的;②M一一可衡量的;③
A——可达到的;?T——有时间规定的。
TOC \o 1-5 \h \z ①
①②
②③④
①②③④
[答案]D
电子头脑风暴法不需要暴露身份,可以使人消除心理障碍和顾虑,这主要是由于其具有(
的优点。
更多人员参与
匿名性
同步性
思想平行而入
[答案]B
在进行个人SW0RT分析时,组织或经济上出现的、会对你造成不利影响的变化,属于你的
()。
优势
劣势
机会
威胁
[答案]D
根据KOLB学习周期,“总结从经验中获得的知识,并对这些知识进行研究,然后将所有的 信息汇总,从中得出结论,接下来决定应该怎样应用自己的知识进行实践”是从()阶段开 始学习。
应用
反思
理论化
获得经验
[答案]B
小张在学习的过程中通到一些学习障碍,不属于学习障碍的是()o
不良的学习经历
惧怕新的方式
自信果断
缺乏时间
[答案]C
办事拖拉严重影响工作效率,对克服拖拉推延没有帮助的是()。
凡事都追求完美
给自己规定一项任务开始和结束的时间
把重要的工作放在前面做
对自己的能力有信心
[答案]A
关于制订工作计划,说法正确的是()。
计划必须是非常精确的
计划对于经常变化的工作来说是没有必要的
工作计划对控制工作进度没有帮助
计划必须是适合自己的,这样才能从中获益
[答案]D
小苏想要提高自己的工作效率,她列出了许多方法,其中不能帮助她的是()。
分析自己何时工作效率最高
严格执行计划
延长工作时间
养成并坚持良好的工作习惯
[答案]C
小陈在工作中具有合作精神,肯承认自身的弱点,听取别人的意见,这表明他是一个().
好斗的人
自卑的人
自信果断的人
消极的人
[答案]C
道具沟通是指人们借助于操纵物体或者布置环境来传递一定的信息,不属于道具沟通的是 ()。
环境的布局设计
装饰周围环境的花费
环境的颜色搭配
办公用品的陈设
[答案]B
在工作场所应用QQ、微信等软件进行沟通,属于现代信息技术沟通方式中的()。
电子邮件
即时信息沟通
数字传真
视频会议
[答案]B
商务文件不同于普通信函,不能随意改正或补充,必须清楚明了、准确无误。除此之外,
其特点还包括()o
A.委婉含蓄、留有余地B.直截了当、开门见山
A.委婉含蓄、
留有余地
B.直截了当、
开门见山
C.辞藻丰富、
热情洋溢
D.通俗易懂、
D.通俗易懂、
提倡口语化
[答案]B
小张向项目经理递交了一份建议书,提出了自己对项目进展的一些看法,这种工作报告的
形式属于().
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中间形式
从上到下形式
平级形式
从下到上形式
[答案]D
进行工作报告时,抓住听众心理是込到报告目的的一个重要方面,抓住听众心理的方法不
正确的是(儿
吸引听众的参与
灌输更多的信息
运用形体语言
建立良好的关系
[答案]B
不属于谈判过程中的沟通技巧的是()。
入题技巧
坚持己见
灵活机动
把握谈判基调
[答案]B
不属于PEST分析法分析的内容的是()。
生活环境
经济环境
政治法律环境
技术环境
[答案]A
竞争过程中,组织应该考虑周围的五种竞争力,这五种竞争力不包括()o
新竞争对手是不是很容易或很可能出现
买方是否具有讨价还价的能力
替代产品是否有可能构成威胁
是否会发生自然灾害
[答案]D
西方学术界对什么是企业的价值观有不同的看法。“在确定企业利润水平的时候,把员工、
企业、社会的利益统筹起来,不能失之偏颇”,这种价值观是()0
最大利润价值观
社会责任价值观
育人价值观
企业社会互利价值观
[答案]D
在平衡计分卡中,员工满意度属于()角度的指标。
财务
学习和成长
客户
内部流程
濬案]B
研发部常常采取投票的方式选择最佳方案,这种达成协议的方式的优点是()。
所有团队成员都能一致接受协议
有利于协议得到更好地开展
使每个团队成员都满意
能够减少作决策的时间
[答案]D
客户服务部希望培训部能对他们部门的新员工进行培训,但是培训部认为客户服务部直接 对新员工培训,效果将会更好,而客户服务部表示他们近期没有时间安排培训工作。这个冲 突产生的根本原因
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