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如何提升城建施工现场管理水平浅析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：如何提升城建施工现场管理水平浅析 2 1城建工程施工现场管控的重要性 2 1.1加强城建施工现场管理，是保证施工质量的前提 2 1.2加强城建现场管理 2 2当前城建施工现场管理存在的问题 2 2.1城建施工现场安全体系有待完善 3 2.2城建施工现场材料需加强管理 3 2.3现场施工监管存在一定问题 3 3城建施工现场管控对策研究 4 3.1做好施工材料的选材和管理工作 4 3.2加强现场安全意识，提升安全管理水平 5 3.3统筹城建施工现场监督，提高施工现场管理水平 5 结束语 6 文2：论如何提高房建施工现场管理水平 6 一、房建施工现场管理的意义 7 二、房建施工现场管理原则 7 （一）科学合理性原则 7 （二）标准规范原则 7 （三）效益最大化原则 8 三、房建工程现场施工管理 8 （一）强化机械和材料管理 8 （二）施工人员管理 9 （三）施工进度管理 9 （四）施工安全管理 9 （五）施工现场质量检查 10 四、结语： 10 原创性声明（模板） 10 正文 如何提升城建施工现场管理水平浅析 文1：如何提升城建施工现场管理水平浅析 1城建工程施工现场管控的重要性 1.1加强城建施工现场管理，是保证施工质量的前提 城建工程具有投资大、建设时间长、施工任务比较复杂等特点。因此在城建施工的现场管控中，要求全面开展施工质量管理，使质量管理落实到工程的各个细节，各个角落，并使质量成为城建施工的生命线，并通过思想教育、现场标语宣传等方式，将质量意识灌输到每个人的心中，以有效保证施工质量，从而为城市建设及人民生活安全提供坚实的基础。 1.2加强城建现场管理 2加强城建现场管理，是降低生产成本，确保工程顺利进行的保障 在城建施工过程中，无论是人员、材料、还是机械的成本都是非常大。加强施工现场管理，不仅能够对各种物资材料进行有效的管控，还能在一定程度上控制工程成本。同时，只有对施工的各种材料和人员进行有效的调配和合理应用，加强现场施工各项规章制度的落实，才能保证施工现场各个环节紧密衔接，保障施工的顺利进行。 2当前城建施工现场管理存在的问题 虽然我国在城市建设现场施工管控上都有了较为细则的管理，在人财物及管理的调配上也取得了一定的成绩。但从总体来看，我国城市建设施工现场在监督管理机制上还不够完善，对成本的管控及安全的把控上还存在一定的缺陷，安全隐患不能得到及时排除，责任划分还不够细致，监督力度还够强，从而影响了整个施工质量和进度。 2.1城建施工现场安全体系有待完善 目前情况下，虽然很多施工单位也较为注重施工安全，但并未在施工现场采取调动施工人员安全积极性的措施。一些施工方对安全的重视不够，安全制度不够完善，施工人员安全意识淡薄。 有些施工单位过多的追求施工的经济利益，忽视安全细则的落实，有的安全人员配备不到位，有的职权不明确，有的特岗作业不能完全做到持证上岗，使一些施工人员做一些超出自己能力和技术范围的工作，有的甚至出现了违规操作，给施工现场带来了极大的安全隐患。有的施工单位对施工人员的安全教育不够，使一些施工人员的安全意识不够，对施工安全未起到警示作用。在日常的安全管理中，不能全面落实安全规范和要求，对施工中需要注明的安全问题不够明确，难以发现存在的安全隐患，从而制约城建施工现场管理水平。 2.2城建施工现场材料需加强管理 在现场管理过程中，还存在着以次充好现象，因为有些合格的施工材料与不合格的施工材料之间差距并不大，但在后期的应用中就会存在一定的安全隐患。一些施工材料监管不当，从而使一些施工材料变质或者浪费，损耗比较大；同时一些施工材料具有性质不稳定的特质，若不能进行科学的施工现场管理，不仅会增加建筑的经济成本，还会影响工程质量。 2.3现场施工监管存在一定问题 在一些城建施工，特别是市政道路施工中，会因道路大修或者升级改造而出现交通拥堵塞或者行车不方便的现象，这些都会影响施工进度，还有的地方没有按照国家相关标准施工，容易出现质量问题，监管的不到位，不仅会浪费财力和物力，还会埋下安全隐患。 施工现场监督管理的不完善还表现在：对施工人员的现场管控和全过程监控不到位，质量监督制度不够严谨，施工现场管理的法律法规不够健全，对一些工程造价方面的监督不够严格，在人员责任划定上存在着责任分工不明确等。这些现场施工监管中的漏洞，需要引起我们的关注。 3城建施工现场管控对策研究 城建施工现场存在的问题，很大程度上影响了整个城建工程的质量、安全及效应，它不仅损害了企业的经