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浅析建筑工程造价的动态管理与控制 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅析建筑工程造价的动态管理与控制 1 2建筑工程造价动态管理与控制中存在问题分析 2 2.1在建筑工程项目招标中存在的问题 2 2.2在建筑施工中可能出现的问题 2 2.3受自然灾害的影响 3 3建筑工程造价的动态管理控制措施 3 3.1加大对工程造价动态管理的认识力度 3 3.2加大对设计阶段审核的科学性与合理性 4 3.3加大对招投标阶段的造价控制力度 4 3.4施工阶段的动态管理与控制 4 3.5实现对设计变更工作的动态管理 5 文2：浅析建筑工程造价的动态管理与控制 5 1 引言 5 2 完善建筑工程造价的动态管理与控制制度 6 3 合理控制材料成本 6 4 工程量清单计价管理 7 4.1 保证编制工程量清单的质量 7 4.2 加强对施工合同的管理 7 4.3 及时对施工变更进行处理 8 5 結语 9 原创性声明（模板） 9 正文 浅析建筑工程造价的动态管理与控制 文1：浅析建筑工程造价的动态管理与控制 1导言 现今随着我国社会经济的快速发展，我国建筑事业也在当前社会环境下得到一定的进步，尤其是在当前城市化快速发展的环境下，建筑行业的发展也逐渐呈现其最辉煌的状态。而在当前的市场氛围下建筑企业要想更好的扩大规模，其首要解决的问题就是企业成本问题。 2建筑工程造价动态管理与控制中存在问题分析 2.1在建筑工程项目招标中存在的问题 在工程的招标前期，竞标公司一般都会制定一个招标计划书，并准备相应的招标资料和工程估价等资料，之后在以最低价来获得中标机会，但是从表面上看建筑工程造价的价格是比较低的，可是对于实际情况来说，在施工中很有可能会因资金不足等问题的出现而影响施工进度。如，在专业设计人员开展房屋模型这就当中，要求单位应支付设计费用，而设计费用过低可能就会使得设计师在设计时无法达到理想效果，甚至还会出盗图等严重现象，而工程建设单位对于设计图纸并不是特别的了解，很难在最早的时间内发现在设计图当中存在的问题之处，这样很有可能会使得建筑工程在施工中出现不同的问题，因而影响整体工作的有效开展。为了更加有效地节约成本，运用的施工原材料不能满足施工材料标准，将会给施工人员带来较大的工作压力，这样会影响工程施工的质量，甚至还会带来严重的安全隐患问题，给企业带来严重经济损失。而且在招标中，如果一味地选择最低价作为中标标准，那么这会使得投标单位间出现恶性竞争等问题，两方会故意降低价格来获得中标机会，待中标后无法按照相应要求开展工程，很难达到预期的效果，这样将会给招标单位带来严重的影响，甚至还会提升成本预算，影响建筑工程施工工作的有效开展。 2.2在建筑施工中可能出现的问题 对于工程项目来说一定要经历严峻的可行性研究以及投资额度审批才能更好的开展，只有拥有恰当的工程项目前期准备，在通过工程项目实施单位来组织施工和监控工作，并保障工程的造价在实际发生额度批准范围内。而且建筑市场中的原材料价格如果出现变动，很难根据市场价格的变化为主，而是以招标书与施工合同上价格为标准。而在实际中如果市场上原材料价格要比施工合同书中的价格高的情况下，那么就会导致施工原材料缺乏以及施工原材料劣质或是施工人员工资短缺等问题，严重的情况下还会对建筑工程施工质量以及施工工期带来影响。而在实际工作当中只是单纯的结合设计图纸来进行施工，不注重处理施工当中的问题，不运用合理的解决办法解决问题，这样会严重的导致施工成本高于预算造价，而且施工的质量也很难得到保障，甚至还会带来严重的安全隐患等。 2.3受自然灾害的影响 对于建筑工程施工质量，也会因地质环境和自然因素的影响，而自然灾害的发生也有很大的可能会给建筑工程施工带来影响，所以在施工前要对施工地段开展地质勘探，可是对于当前的建筑工程企业来说，很大施工单位并没有意识到该问题的严重性。对于自然灾害来说，能够分为突发灾害和即发灾害量的，突发灾害要比即发灾害对建筑工程施工带来的影响要大，而对于即发灾害是能够因工程承包双方进行协调处理的。 3建筑工程造价的动态管理控制措施 3.1加大对工程造价动态管理的认识力度 在建筑项目控制的环节当中，动态控制属于一种全新的管理形式，是现代化产业要求使用的一种管理形式，更是对以往的控制体系的一种突破。动态管理形式得到了全面的推进，必定可以在建设企业的可持续发展过程当中体现其自身不可取缔的效用。鉴于这样的一种状况，现代建筑施工企业一定要加大对工程造价动态管理的认识力度，不断强化自身的认知水平，主动地加入到工程造价动态控制的过程当中，企业自身要求定时组织对应的培训工作，保