管理会计实务 课件 预算的工具方法1.pptx

第二节 预算的工具方法 常用的预算方法 按业务量基础的数量特征不同固定预算弹性预算 固定预算优点缺点稳定性强、简便易行适应性较差，同时缺乏可比性。固定预算是根据预算期内正常、可实现某一既定业务量水平为基础来编制预算。一般适用于固定费用或者数额比较稳定预算项目。 例：精达公司预计2020年度销售量8000件，销售单价120元，单位变动成本80元，固定成本80000元，根据资料编制精达公司营业利润预算。【应用举例】 弹性预算优点缺点一是预算范围宽；二是可比性强。工作量大弹性预算是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制系列预算的方法。 例：精达公司预计2020年度销售量有效范围8000~12000件，销售单价120元，单位变动成本80元，固定成本80000元，根据资料以1000为弹性幅度编制精达公司弹性营业利润预算。解释：精达公司弹性营业利润预算如下表所示。【应用举例】 弹性预算也可用于编制产品成本和费用预算。