管理会计实务 课件 1.营运管理概述.pptx

第一节 营运管理 01延时符管理会计营运管理是指为了实现企业战略和经营目标,各级管理者通过计划、组织、指挥、协调、控制、激励等活动,实现对企业生产经营过程中的物料供应、产品生产和销售等各环节的价值增值管理。1. 营运管理概念 03延时符管理会计营运管理工作内容包括：营运计划的制定、营运计的执行、营运计划的调整、营运监控分析与报告、营运绩效管理等。2. 营运管理工作内容 03延时符管理会计企业进行营运管理活动应按照计划(Plan)、实施(Do)、检查( Check)、处理(Act)四个阶段(简称PDCA)管理原则形成闭环管理,周而复始地运转。P(计划):企业开展某项营运活动。事先必须制定目标和实现目标的具体措施和方法。D(实施):按照所制定的计划去做,即实施计划或执行计划。C(检查)对照计划,检查执行的情况和效果。A(处理):根据检查结果,总结经验,吸取教训。3.营运管理工作循环 04延时符管理会计营运管理工具主要包括本量利分析、利润敏感分析、边际分析和标杆管理。其中本量利分析主要包括保本分析(盈亏平衡分析)、保利分析(目标利润分析)等,边际分析主要包括边际贡分析和安全边际分析等。营运管理工具的选择4. 营运管理工具企业应根据自身业务特点和管理需要等对不同的喜运管理工具方法进行恰当结合与综合运用，更好地实现营运管理的目标。 营运管理概述05延时符管理会计含义1.营运管理工作内容包括( )。A营运计划制定 B.营运计划执行、调整C.营运监控分析与报告 D.营运绩效管理【多选题】【正确答案 ABCD】 营运管理概述06延时符管理会计含义2.企业应采取自上而下的方式制定营运计划，应充分调动全员积极性，通过沟通、讨论达成共识( )。【判断题】【正确答案 ×】