管理会计实务 课件 全面预算概述.pptx

第一节 全面预算 延时符预算的概念预算是在预测决策的基础上，以货币及其他数量形式反映的企业一定时期全部经营活动各项目标和行动计划与相应措施的数量说明。全面预算体系1. 全面预算体系全面预算体系主要由经营预算、专门决策预算和财务预算构成。其中经营预算和专门决策预算为分预算，财务预算为总预算，位于企业全面预算体系的最后环节。 延时符管理会计2.全面预算的内容内容 含义 业务预算（分预算）与企业日常经营活动（供、产、销）直接相关的经营业务的各种预算专门决策预算（分预算）指企业重大的或不经常发生的、需要根据特定决策编制的预算 财务预算（总预算）与企业资金收支、财务状况或经营成果等有关的预算。它位于全面预算体系的最后环节，是以价值形式对经营预算和专门决策预算的总括反映，亦称为总预算。 销售预算专门决策预算企业经营目标长期销售预算生产预算销售及管理费用预算期末存货预算产品成本预算现金预算财务费用预算预计利润表预计资产负债表直接材料预算直接人工预算制造费用预算融资预算全面预算体系及编制顺序 延时符管理会计预算管理的概念全面预算管理是指企业以战略为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预算和筹划，科学、合理配置企业各项资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反聩，指导经营活动的改善和调整，进而推动实现企业战略目标的管理活动。其内容主要包括：预算编制、预算执行、预算考核等。主要特征有：全面性（全方位、全过程、全员性）、系统性、科学性。3.全面预算管理的概念和作用 延时符4.预算管理组织体系预算决策机构预算管理机构预算执行机构预算监控机构预算考核机构股东大会或董事会预算管理委员会或财务管理部内部各职能部门财务部等部门总经理办公室或者专门机构 延时符管理会计含义下列预算中，属于财务预算的是（ ）。A.销售预算 B.现金预算C.材料采购预算 D.直接人工预算【单选题】【正确答案 B】