XX市行政审批服务局“首席代表”团队工作方案.docxVIP

XX市行政审批服务局〃首席代表“团队 工作方案 为进一步深化行政审批制度改革，规范行政审批行为， 提高窗口运行效率，优化发展环境，实现行政审批“提质、 提速、提效特制定行政审批服务“首席代表”团队制度。 一、基本定义 行政审批服务“首席代表”团队制度，是指对于政策性 强、关联度高、流程复杂的低频事项和风险事项，每个事项 都配备由科长、副科长、业务骨干组成的“首席代表”团队， 负责事项办理、人员培训、审管联动、案卷审查全程业务， 旨在确保不因某个工作人员的缺位、空岗，导致该办的业务 缓办，急办的业务延办。 二、产生方式 首席代表实行竞选制，由分管领导和科长事先确定每个 事项的“预备首席代表”人员名单。预备首席代表”通过青 年夜校讲课的方式进行业务考核，由分管领导和各科长通过 日常工作和考核表现进行打分，合格的正式成为“首席代表”。 三、竞选条件 .具有较高的政治素质和理论水平，有改革创新意识和 开拓进取精神; .具有较强的业务工作能力和组织、协调、管理能力以 及处理复杂事务的能力； .熟悉相关法律、法规和有关政策，熟悉本部门行政审 批服务事项的具体办理要求； ,具有较强的文字写作能力，能够熟练操作计算机和应 用行政审批网络系统，能有效组织开展行政审批业务； 四、工作职责 .按照审批层级行使对相关事项的受理、审批、核准、 发证权限。 .负责相关事项的人员培训； .负责相关事项的案卷审查； 4,负责就相关事项与相关联的科室、部门协调报送相关 材料； 5.负责协调相关事项的上级主管部门和本级监管部门 沟通协调，贯彻落实相关事项的改革工作要求； 6,负责相关事项的“绿色通道”有关事项、网上审批等 工作。 7.完成局机关和分管领导交办的其他重要工作。 五、工作要求 各有关科室要选出工作能力强，工作责任心强的人员为 行政审批服务“首席代表”，首席代表名单要及时公示，确 保竞选过程公开透明，同时对“首席代表”的业务水平定期 进行“回头看”，确保不会因为低频事项办件少而造成业务 水平的退步。行政审批服务首席代表制度执行情况纳入年度 考核范围。