农村集体三资管理存在的问题及建议.docxVIP

农村集体三资管理存在的问题及建议.docx

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乡村集体三资管理存在的问题及建议 乡村集体资本、财产、资源(简称“三资”)管理问题,是乡村广大干部群众普遍关心的热点、焦点问题,也是容易滋生腐败现象的 重点领域。可是,由于制度不完善,运作不规范、看管不到位,个别村出现过财务管理杂乱、财产管理无序、资源处理不当等问题,引发了严重的干群矛盾,影响了乡村经济发展与社会和睦稳定。现就我镇对乡村集体“三资”管理工作存在的问题作一些浅显的探讨。 一、目前“三资”管理现状及存在的问题 从去年开始,我镇逐步推行了以会计委托代理制为核心、“五统一”为主要内容的村级财务规范化管理工作。运行一年来,村级财务 规范化管理工作取得了显着的收效。为了保证财务公然的正确性、实时性,一是成立健全了一系列的管理制度。二是把村级财务管理列入对各村的年关查核内容,加强专项整顿,规范单据管理。同时,工作中也存在一定的问题与不足,主要表现在以下几方面: 1、在思想上存在误区。一是认为实施联产承包责任制以来,村 级基本没有集体财产,不需要管理;二是村民自治,不能管理;三 是情况复杂,不好管理。乡村“三资”情况复杂,管理难度大。乡村“三 资”波及面广、项目多,既有现金的,又有实物财产的,还有资源性 质的;既有可移动产,又有不动产;既有国家支农资本、各项补偿 补助款,又有集体收入,还有筹资、捐资等,拥有较强的复杂性、 多样性,带来的管理难度较大。 2、“三资”管理基础工作薄弱,台账登记管理不完善。由于过去 会计人员改换频繁,会计基础工作薄弱,会计账务不全,致使“三资” 管理存在一些问题。首先是“三资”的底子不清;其次是台账登记的管 理不全面,对资本、财产还好一些,而对土地(灵活地)、“四荒”等的 登记就不全、不细或没有台账登记。 3、村级集体收入管理力度不大,不够规范。一是部分村干部担 心自己的岗位报酬不能到位,为了用钱方便,将经手收取的资本不 实时缴入收入专户,坐收坐支,报账时只有一堆发票。不论开支是 否合法,成了既成事实,会计服务中心只能被动记账。 4、民主管理和村务公然不规范。一些地方存在着发包不按照民 主程序、不民主公然、不公然招标投标;村务公然只强调财务公然, 不着重“三资”管理的公然。 5、合同签署不规范,集体利益得不到有效保证。合同条款不完 善,甚至没有书面合同样;寅吃卯粮,发包期限过长,指标降低, 集体“三资”承包利润减少。 6、强占强霸集体财产。个别地方存在着乡村“狠人”强占强霸, 任意侵占集体财产,任期内的村干部图平和,不愿惹;群众敢怒不 敢言,或“事不关己、高高挂起”,致使集体财产安全无法保证,造成 集体财产的流失。 二、加强乡村“三资”管理的几点建议 1、进一步统一各村对管理好“三资”思想认识。“三资”管理看起来 是业务工作,实质上是政治工作、稳定工作。在进一步加强责任的 同时,要加强地方党委政府的责任,把“三资”管理作为党委、政府谋 发展、抓稳定的重要内容,战胜个别村不重视“三资”管理的倾向。 2、进一步清理核查,摸清家底,健全台账。首先要在乡村“三 资”清理的基础上,再摸底,再公示。成立健全“三资”台账,加强档 案管理。 3、健全制度,加强管理。成立健全乡村“三资”管理的各项制度, 做到有章可循,用制度规范行为。详细有:财产资源清查界定、登记台账制度、民主公然管理制度、财产处理审批制度、集体财产发 包或产权更改的资质评估制度、招标投标制度、债权债务管理制度、 承包合同管理制度(合同要鉴证,统一使用规范文本)、乡村“三资”年度检查制度、保值增值的股份制、股份合作制产权改革办法、集体土地有序流转制度等。 4、改良方法,加强监察。过去推行“村账镇管”存在思想障碍:一是法律障碍,如“村民自治;”一是财力障碍,现在随着情况的变化,这种障碍发生了变化,村级资本主体部分山过去自己收,变为了上级转移支付。为全面推行乡村会计委托代理制度,进一步提供了制 度和财力保障。因此要以“乡村会计服务中心”为平台,扎实做好“双代管”工作。加强估算管理,突出资本管理,加强民主理财小组的作用,民主理财小组的成员要经过民主推选,每年一次。 5、重拳出击,严肃查处。要进一步统一对加强乡村“三资”管理 重要性的认识,加强相关职能部门的亲密配合,在成立健全乡村“三 资”管理各项制度的基础上,纪检、监察、财政、政务公然等职能部 门要加大监察检查和查处的力度,严格制度管理,严肃办理处分。 6、成立村干部岗位补助财政直达个人账户的办法,解决村干 部岗位补助的后顾之忧,促使乡村集体“三资”规范化管理,加速推进 社会主义新乡村建设的步伐。 加强乡村集体“三资”管理,关于维护集体经济组织和农民群 众的合法权益,健全民主决议、民主管理、民主监察体制,增加农 民财产性收入,壮大乡村集体经济实力等拥有十分重要的意义,我 们在此后的工作中,将持续采取有效

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