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第 第 PAGE 10 页 共 NUMPAGES 15 页 2023 年幼儿园财务管理工作计划范文（7 篇） 2023 年幼儿园财务管理工作计划范文（精选 7 篇） 2023 年幼儿园财务管理工作计划范文 篇 1 收付、反映、监督、管理四个方面尽到应尽的职责，其次作为公司出纳。过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作： 一、日常工作： 1、定期向会计核对现金与帐目，严格执行现金管理和结算制度。发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。 2、开出收据，及时收回公司各项收入。及时收回现金存入银 行。 3、根据会计提供的依据。井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。 4、严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)对不符手续的发票不付款。 二、其他工作 准备所需财务相关材料，迎接公司评估。及时送交办公室。做好前期自查自纠工作，为迎接审计部门对我公司帐务情况 的检查工作。对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审 阅。工作中，忠于职守，尽力而为，领导和同事们也给了很大的帮助和鼓励。 转变工作作风，增强大局观念。努力克服自己的消极情绪，提高工作质量和效率，积极配合领导同事们把工作做得更好。 2023 年幼儿园财务管理工作计划范文 篇 2 一、指导思想 以财务规范学校为准绳，加强幼儿园财务管理，健全各项规章制度，规范幼儿园财务收支，严肃财经纪律，提高服务质量，打造安全、高效、规范、民主、阳光、廉洁的幼儿园财务，为教育事业的健康、有序发展而不断努力。 二、情况分析 年我园新建教学楼落成使用，房子大了，设施设备多了， 水电费、各种办公用品支出也多了，本学期还增加了 4 位教职员 工，人员经费支出也增加了不少，而幼儿数只比上年度增加了 41 位，也就是说，收入增加的不多，支出增加了许多，这给我们幼 儿园的财务带来了很大的压力。如何利用有限的资金，确保人员 支出，兼顾办公支出，为教育教学工作的顺利开展提供物质基础，我们必须加强财务管理，每一项规章制度都必须规范化、严格化、细致化，以制度来规范行为，加强幼儿园的收入管理、支出管理、物资采购管理、食堂管理，从源头上防止贿赂、浪费等不正常现 象的产生，提高幼儿园有限资金的使用效率。三、主要思想与措施 1、规范收费管理，从行动上抓落实 加强幼儿园对收费收入的管理，规范幼儿园收费行为，杜绝乱收乱支现象的发生，坚决执行收支两条线的管理规定。严格执行物价局、教育局核准的收钱项目和收费标准，服务性收费坚持先向物价局、教育局申报，待批准备案后再行收费，所有的收费均向幼儿父母出具合法票据，各类收入和结算金额全额纳入行政帐簿，不设帐外帐，不设小金库，赞助费、借读费全额上缴教育局帐户。 2、严格物资采购管理，从源头上节资金 幼儿园物资采购的职能部门是总务处，各种办公用品一般有 总务处统一定点购买，如不是在定点单位购买，则须两人或两人 以上共同购买，谈判价格，在比质量、比价格的基础上进行采购。用品采购后，采购人员须凭税务部门统一发票及购物清单交财产 保管员验收、签字，并由财产保管员登记入仓库，教师借、领用 时，实行领用登记手续，幼儿园可选两位责任性强的老师做仓库 保管员，规定每天或每星期借还、领用物品的时间，这样，可以 最大限度减少物品破损、流失现象。购物发票交会计处统一支付，一次购物超过两千元的需转帐支付。凡政府采购范围的项目都必 须实施政府采购。 幼儿园需定期统计物品采购情况（包括物品名称、数量、价格、采购日期。）接受领导和监管小组的监管，总务处还要建立实物帐册，每学期要核对一次。 2023 年幼儿园财务管理工作计划范文 篇 3 一、指导思想 以财务规范学校为准绳，加强幼儿园财务管理，健全各项规章制度，规范幼儿园财务收支，严肃财经纪律，提高服务质量，打造安全、高效、规范、民主、阳光、廉洁的幼儿园财务，为教育事业的健康、有序发展而不断努力。 二、情况分析 年我园新建教学楼落成使用，房子大了，设施设备多了， 水电费、各种办公用品支出也多了，本学期还增加了 4 位教职员 工，人员经费支出也增加了不少，而幼儿数只比上年度增加了 41 位，也就是说，收入增加的不多，支出增加了许多，这给我们幼 儿园的财务带来了很大的压力。如何利用有限的资金，确保人员 支出，兼顾办公支出，为教育教学工作的顺利开展提供物质基础，我们必须加强财务管理，每一项规章制度都必须规范化、严格化、细致化，以制度来规范行为，加强幼儿园的收入管理、支出管理、物资采购管理、食堂管理，从源头上防止贿赂、浪费等不正常现 象的产生，提高幼儿园有限资金的使用效率。三、主要思想与措施 1、规范收费管理，从行动上抓落实 加强幼儿园对收费收入的管理，规范幼儿园收费行为，杜绝乱收乱支现象的发生，坚决执行收支两条线的管理规定。严格执行