国有企业人力资源管理研究-以上海久安水质稳定剂厂为例.docx

摘要 身为企业人力资源的员工对于企业的生存及发展具有着非常重要的作用。紧随我国市场经济的不断深化，绝大多数企业的员工在离职率方面呈现出持续增多的态势。这种现象也同样存在于上海久安水质稳定剂厂中，并且具有着较为严重的影响，使公司的稳定发展出现了非常大的隐患。这篇文章剖析了上海久安水质稳定剂厂人力资源管理的现实情况和具有的问题，并且提出了详细的处理策略，以期经由此次的探讨，能够抛砖引玉，对于此方面的探讨有一定的贡献。 关键词：上海久安水质稳定剂厂；人力资源管理；员工培训；薪酬结构 第1章 绪论 1.1 选题背景 最近几年我们国家出台了很多针对民企的扶持政策，有效推动了民企的发展。我们国家的民企是经济体系的重要组成，有效支持了我们国家市场经济的发展，并且民企对于经济发展的影响也在日益提升。每年民企都会吸收大量的劳动力，对于促进就业有很大的帮助，同时也提升了社会的和谐与稳定。政府现在对市场管制越来越宽松，这就给市场经济的发展提供了良好的政策环境。现在人力资源在公司治理活动中发挥着关键的作用，人力资源未来的发展方向是科学化和现代化，并且和公司的发展密切相关。但是现在还有很多民企人力资源并没有打造符合公司实际情况的管理框架，从而造成公司经常出现各种各样的问题，限制了公司的发展。所以，打造具备科学性的人力资源管理体制是民企长久发展的关键。 1.2 选题的目的和意义 1.2.1 选题目的 人力资源管理对于企业发展来说意义重大，特别是体现在人力资源规划对于企业发展战略的深度参与，特别是其十分重要的前置性和战略性对企业在知识经济下获取市场竞争优势有着关键作用。人才对于现代企业生存和发展的重要性是不言而喻的。从大量的案例来看，如果一家企业丧失了以人为本的管理理念，也就是丧失了知识经济下取得市场竞争优势的重要信息、技术等智力载体。出色的人才战略能够帮助企业逐步建立起市场竞争优势，而失败的人才战略则只能让企业丢掉核心竞争力。卡耐基说过：“假如我的企业被烧掉了，但把人留住，我20年后还是钢铁大王”。从这个角度来说，人力资源无疑是现代企业最为珍贵的生产要素。 1.2.2 研究意义 目前，国内的中小企业都开始改变了传统的人力资源管理理念，开始认识到知识经济背景下人力资源对于企业发展的关键作用。不过由于长期以来的陈旧管理模式的影响，不少企业管理层依然对人力资源相关问题理解不深，掌握不透。 国内仍然存在数量众多的企业管理者没有对人力资源管理形成正确的评估，不懂得人力资源管理在企业战略发展中承担着什么样的功能。尽管不少企业都渴望尽快构建起制度化、系统化的人力资源管理模式，但是从相关的研究调查结果来看，企业的人力资源管理部门在业务活动上存在着十分低下的工作效率，往往会将三分之二的时间消耗在没有价值的常规工作上。这个现象在我国的绝大部分中小企业中都有所体现，其人力资源管理模式的低效化使得人力资源管理丧失了本应有的价值和意义。因此，尽快扭转和破解国内广大中小企业在人力资源管理上的困境显得十分迫切和必要。 第2章 理论基础与文献综述 2.1 人力资源管理的定义及其内容 2.1.1 人力资源管理的定义 人力资源管理通过一系列方法来提高劳动生产率，这些方法包括工作分析，人力资源规划，员工招聘和选拔，绩效评估，工资管理，员工激励以及根据公司战略目标进行的人才培训和发展，是实现企业发展目标的管理行为。 2.1.2 人力资源管理的内容 人力资源管理是通过诸多人力资源管理子系统所构成的一个完整系统。为了管理企业中的人力资源，必须首先为公司建立人力资源管理策略和人力资源计划。以人力资源管理为前提条件，下面的工作就是参加工作分析同时制定工作说明。根据职位分析，公司必须招聘和安置员工。公司在人员配置方面以及人力资源使用中应当给予员工职业发展计划足够的重视，让员工职业和组织二者的发展相匹配，进而构成一条具备相互激励作用的发展道路。在企业发展和员工发展陪陪的过程中需要持续进行沟通，对存在的冲突进行有效解决，并且消除限制共同发展的诸多因素，同时保障这一过程能够顺利开展并确保过程的顺利进行。如果公司人事管理能够满足相应的标准，则需要对尽可能多的员工工作绩效展开科学的评估，对存在的工作错误进行纠正，对工作绩效展开检查，同时在以后的工作中达成共识。共识水平，以便员工可以计划下一个工作。在进行绩效评估后，应该激励员工。它包括其他方面的实质，例如薪酬激励，福利激励和精神激励。特别是，有必要在绩效评估中增加对优秀员工的激励。 对于表现出这些缺陷的员工以及公司未来发展所需的员工，我们必须提供培训以帮助员工提高知识和技能，以便他们可以在未来的业务活动中适应公司的发展。最后，公司需要依照人力资源整体行为来修改自身人力资源计划和开发战略，给以后人力资源活动的开展提供支持。 2.2 国内外文献综述 2.2.1