建筑工程施工管理存在的问题及有效措施.docVIP

建筑工程施工管理存在的问题及有效措施 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑工程施工管理存在的问题及有效措施 1 1建筑工程施工管理的重要性分析 2 2建筑工程施工管理中存在的问题 2 2.1管理模式存在问题 2 2.2安全存在问题 3 2.3监管存在问题 3 3加强建筑工程施工管理的有效措施 3 3.1提高建筑工程施工管理的认识度 3 3.2加强准备管理工作 4 3.3加强施工质量管理 4 3.4加强施工现场管理 5 4结束语 5 文2：园林绿化施工管理存在的问题及有效措施 5 1园林绿化施工管理工作的必要性 6 2实际施工管理工作中存在的问题及相关应对措施 6 2.1施工管理工作的规范性有待提升 6 2.2施工管理的技术应用水平较低 7 2.3当前施工管理人员的基本职业素质水平较低 8 原创性声明（模板） 9 正文 建筑工程施工管理存在的问题及有效措施 文1：建筑工程施工管理存在的问题及有效措施 建筑工程施工管理就是对建筑项目全施工过程进行策划与控制，保证项目在规定的工期内，预算的范围内，保质保量的完成工程建设。建筑工程施工管理的目的就是实现目标，所有的工作都是围绕这个中心开展的。结合实际情况，采取有效的方法，最终达到预期的结果，这就是管理工作。建筑工程施工管理是根据情况分阶段完成的，在工作目的明确之后化整为零，将总目标分解成若干个小目标，按顺序分别完成，最终达到总目标的实现。 1建筑工程施工管理的重要性分析 首先，对于建筑企业来说，施工管理直接影响着企业的利益、信誉以及竞争力，施工管理是这些的根本。施工人员和机械设备是施工管理的主体，每一项工程都是人借助设备来完成的，这两者缺一不可。人员的技术强大能更好的操作设备，设备的性能先进能让操作技术发挥的更好，二者相辅相成。其次，建筑工程施工管理能保证工程按期完成。在建筑工程中，经常会发生交叉作业的情况，这样就会出现工作的搭接，如果安排不合理，交接拖沓，那么必然会拖慢施工进程，这个时候施工管理就发挥了它的作用，对每项工作作出合理的安排，妥善处理好搭接工程的关系，最大程度的保证施工平稳的进行，最终达到按期完成的目的。最后，在科技飞速发展的大环境下，建筑要求在提高，设备水平在提高，相应的建筑工程施工管理也要顺应时代发展。 2建筑工程施工管理中存在的问题 2.1管理模式存在问题 目前，建筑工程施工管理模式不合格是一个普遍存在的现象。我国现阶段的建筑施工中，施工管理的管理权存在着很大问题，施工管理应该由建筑企业完成，现在都由施工方承接，施工管理大多变成一纸空文，并没有起到管理的作用，更不要说管理所要达到的效果。 2.2安全存在问题 现在还有很多企业对于安全生产只是一句口号，并没有落到实处，所需要的安全设施都没有配备，认为安全投入都是无用功。没有从思想上认识到安全生产的重要性，在任何一个行业中，安全都是第一要务，保证安全是工程开展的先决条件，在建筑工程中更要把安全生产体系放在头等地位，但是很多企业忽略安全管理，施工作业不按照国家的安全规范来执行，缺少规范的管理制度，缺少必要的安全责任人。安全责任认定模糊，一旦发生事故相互“踢皮球”，这样的现象都是因为安全管理的缺失而造成的。对于建筑行业来说，有好多操作都是有安全隐患的，例如高空作业、大型设备操作等，如果没有足够高的安全意识，配备的安全保护设施不到位，那么就很容易发生安全事故，造成很严重的影响，造成经济损失，延误施工进度，最后影响整个工程的完成。 2.3监管存在问题 对施工的监管非常重要，有不少企业在建筑工程施工中缺少相应的监管体系，对监管的工作做的不到位，有很多施工方进行施工的时候都不按照规范执行。在材料选购时候如果缺少监管，有些施工方就会为了利益选择低价劣质材料，容易在建筑工程中使用不合格的材料，最终影响工程质量；在施工过程中如果缺少监管，会发生偷工减料的现象。监管系统在建中工程中是必不可少的环节，项目工程的建设只有在监管控制下才能保质保量的完成。 3加强建筑工程施工管理的有效措施 3.1提高建筑工程施工管理的认识度 有认识才会有行动，现在有很多企业对建筑工程施工管理不够重视，甚至有的都不能清楚的知道什么是建筑工程施工管理，更不可能把施工管理落在实处。这些问题都必然导致建筑工程施工管理无法正常进行，变成形式化的东西，因此，加强建工程施工管理的首要任务是提高认识，让相关企业、人员知道施工管理的重要性和必要性，并且深入的学习建筑工程施工管理对整个工程的影响，这样才能从根本上解决施工管理工作欠缺的问题。从根本上解决才能让后续管理工作进行顺利，在施工中的任何时候都有工程管理的意识，加强对