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施工组织设计
一、编制说明
1、编制目的
本施工组织设计系**市市政建设公司对**市城区截污管网工程** 段项目的指导性文件之一,本施工组织设计体现本工程施工活动全过程的总体构思和布置。
2、编制依据
根据**市城区截污管网**段工程项目的施工图纸。
施工图答疑和会审要的有关条文。
遵照中华人民共和国建设部颁发的现行工程施工验收规范和工程质量评定标准及操作规程。
**市人民政府有关建设工程管理,环境保护等地方性法律法
规。
**市市政建设工程公司有关质量管理,安全管理,文明施工
管理制度。
**市城区截污管网**段工程现场及周边环境实际情况。
本工程拟使用的规范及标准:
★《市政给水排水设计规范》
★《市政排水施工质量验收规范》
★《中华人民共和国公共安全行业标准》
★ 《中华人民共和国公共安全行业标准》
★《安全防范工程程序与要求》
二、工程概况及施工条件
1、 工程概况
本工程工作内容详见投标文件工程量清单。
2、施工条件
交通运输:工程地处***市城区**附近,交通道路畅通,工程施工 机械设备及施工用材料可直接运至施工现场。
施工水电:水电可在就近的配电房中设表后引至施工现场。
生产资源供应:工程所需的主要材料由公司施工管理部按计划供 应。施工机具设备由公司提供、项目经理部各类人员由公司派选。
三、工程目标实施指导思想
本施工组织设计的指导思想:
坚持基本指导思想,既以质量工作为核心,进一步深化质量管理 工作,完善我们的质量体系,同时选配高水平的项目经理以及各类管 理人员组成项目经理部,按国际惯例开展项目管理、精心组织、精心 施工,生产处让用户满意、为社会增辉的“精品工程”。
1、工程质量目标
我公司郑重承诺:确保本工程按国家有关施工验收规范和建设单 位要求,工程质量达到一次性验收合格,并力争达到优质工程的质量 等级。
2、安全、文明生产
在施工全过程中杜绝死亡、重伤、机械事故,月事故率控制在
‰ 以内,保证施工现场达到文明样板工地。
3、项目管理工作实施目标
管理类别
管理工作一览表
目 标 实施依据 责任人
工程质量管理
确保优质工程
公司《工程质量保证计划》 项目经理
施工技术 争取获得 1—2 《工程技术质量管理管理 面 QC 成果 办法》
技术负责人
材料供应 保证满足施工需
《材料管理暂行办法》
材料员
管理
施工工期管理
安全生产管理
求
按要求完成任务 自定
达到优良标准 《安全生产管理办法》
项目经理安全员
现场文明 市级文明施工现 《现场文明施工综合施工管理 场 考评标准》
项目经理
四、施工组织机构设置
项目经理项目副经理项目技术负责人质量员材料员预算、施工安全员我们将严格按照项目管理法来精心组织施工,建立以项目经理为
项目经理
项目副经理
项目技术负责人
质量员
材料员
预算、施工
安全员
五、施工管理协调与计划
1、施工管理特点及针对措施
施工管理工作特点及针对措施一览表
方式管理工作特点
文明现场施工
针对措施
1、项目部建立党支部,项目党支部书记亲自负责全现场文明施工管理工作。
2、制定适于本工程的文明施工管理办法。
1、合理安排现场劳动力资源,材料资源以及机械设备调配,确保关键线路按计划实施。
工期 2、利用现场微机实行微机管理,对网疑团计划采用动态调整。
3、制定工期保证深化计划。
1、项目成立安全监督小组,并由项目经理亲自担任安全监督组组长。
安全保障 2、施工前,根据规范和公司文件并结合现场实际情况制定详尽的安全施工方案。
3、积极开展对操作人员的三级安全教育,
加强对操作行为安全性的管理力度。
2、与设计单位之间的协调
根据设计意图提出我们的施工实施方案。在向设计单位提交施工方案中,充分考虑可能出现的各种结构情况 ,协助设计院完善施工图设计;
主持施工图审查,协助甲方会合专业技术负责人、供应商( 制造商)提出建议,完善设计内容各设备物资选型。
对施工中出现的情况除按甲方、监理所提要求及时处理外、
还应积极修正出现的设计错误、并汇报甲方、设计方、监理方、施工
单位按照总进度与整体要求,进行部位验收、中途质量验收、竣工验 收等。
协调各施工单位在施工中需与设计方协商解决的问题,协助设计方解决技术问题。
3、与监理师工作的协调
在施工全过程中,严格按照经发包方及监理方批准的“施工组织设计进行”进行对施工单位的质量管理。在施工单位“自检”,甲方专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理要求预以整改。
贯彻我方已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各
施工单位予以检控,确保产品达到优良等级。甲方对整个工程产品质 量负有最终责任,任何施工单位的工作失职、失误均视为甲方的工作 失误,因
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