工程开门三件事——谈谈项目管理的人、财、物.pptVIP

工程开门三件事; ;项目经理在法律上的定义 ; 在内部关系上，项目经理要负责组织管理，即组建项目管理部门，对内部人员的任免、调配、指挥、奖惩行使权力，制定内部计酬和经济分布方案；要负责施工指挥部门，即对人、财、物等生产要素投入进行即时调度指挥。;;一、人的管理——如何规范用工：;2005年8月5日 建设部 《关于建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的意见》 2006年11月1日 《福建省建筑劳务分包管理办法》 2006年7月1日 《厦门市建筑劳务分包管理办法》 ;《劳动合同法》第九十二条：劳务派遣单位违反本法规定，由劳动行政部门和其他有关主管部门责令改正；情节严重的，以每人一千元以上五千元以下的标准处以罚款，并由工商行政管理部门吊销营业执照；给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任。 《劳动合同法实施条例》第三十五条：用工单位违反劳动合同法和本条例有关劳务派遣规定的，由劳动行政部门和其他有关主管部门责令改正改正；情节严重的，以每们被派遣劳动者1000元以上5000元以下标准处以罚款；给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位和用工单位承担连带赔偿责任。;依靠施工企业强化管理和设计良好的合同约定来避险 动态管理：结合工程进度，分阶段管理，减少后期风险的堆积和扩大 ;前面查，中间管，后面防： 前面查指针对资料（工人身份、人数、材料采购合同等）的清查，备案，配合监理等 中间管指在工程过程中结合进度，分段分步审核工资发放、材料款的支付和履行 ，分段监督结清，并保留结清凭证。 后面防指预留一部分工程款，预留也指对于不同工程进度的控制，前一段没给后一段就要拒付、缓付或提留。;一方面证明“人”：要求定期提供花名册，并配合相关保险名册； 一方面证明“付”：要求下一期款项的申领，必须以前一期工资、材料款等清结作为凭证。;事故责任： 一是保险分担： 劳务公司的工伤保险； 建工险； 团体意外险。 ;二是终极责任承担的合同约定：与劳务公司的合同条款明确约定；与包工头的合同条款的明确约定。;依然要融合进动态管理：要求???体意外险的保单作为支付工程进度款的凭据，比如约定工程开始多少天必须提交保单，且如果没有，下一期进度款对应扣减，由我方代办投保。 注意：团体意外险的保单要与包工头提供的花名册对应。 ;总结：多从进度款的角度考虑这些问题，结合进度款拨付分阶段控制风险，减少风险。;二、财的管理——规范各种收支;对分包单位（劳务公司、包工头等）： 约定比较宽泛的付款方式：视同付款情形列举。 合同明确约定申领进度款及工程款时，必须提供的资料文件，否则有权拒付（为了配合前述动态管理，为前述动态管理提供合同依据）;对材料商等： 揉合进下一部分：物的管理一并讲述;三、物的管理——如何规范非己方采购材料的质量安全 ;依然强调动态管理：;谁主张谁举证的诉讼原则的运用;总结起来，基于一种流程性的管理，来动态地处理问题：依靠施工企业强化管理和设计良好的合同约定来避险。工程开门三件事; ;项目经理在法律上的定义 ; 在内部关系上，项目经理要负责组织管理，即组建项目管理部门，对内部人员的任免、调配、指挥、奖惩行使权力，制定内部计酬和经济分布方案；要负责施工指挥部门，即对人、财、物等生产要素投入进行即时调度指挥。;;一、人的管理——如何规范用工：;2005年8月5日 建设部 《关于建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的意见》 2006年11月1日 《福建省建筑劳务分包管理办法》 2006年7月1日 《厦门市建筑劳务分包管理办法》 ;《劳动合同法》第九十二条：劳务派遣单位违反本法规定，由劳动行政部门和其他有关主管部门责令改正；情节严重的，以每人一千元以上五千元以下的标准处以罚款，并由工商行政管理部门吊销营业执照；给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任。 《劳动合同法实施条例》第三十五条：用工单位违反劳动合同法和本条例有关劳务派遣规定的，由劳动行政部门和其他有关主管部门责令改正改正；情节严重的，以每们被派遣劳动者1000元以上5000元以下标准处以罚款；给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位和用工单位承担连带赔偿责任。;依靠施工企业强化管理和设计良好的合同约定来避险 动态管理：结合工程进度，分阶段管理，减少后期风险的堆积和扩大 ;前面查，中间管，后面防： 前面查指针对资料（工人身份、人数、材料采购合同等）的清查，备案，配合监理等 中间管指在工程过程中结合进度，分段分步审核工资发放、材料款的支付和履行 ，分段监督结清，并保留结清凭证。 后面防指预留一部分工程款，预留也指对于不同工程进度的控制，前一段没给后一段就要拒付、缓付或提留。;一方面证明“人”：要求定期提供花名册，并配合相关保险名册； 一方面证明“付”：要