技术研发激励办法-02.doc

PAGE 6 有限公司 技术服务及研发创新激励办法 一、目的 为了激发公司技术及研发人员参与项目技术服务、政府科技扶持项目实施、荣誉以及知识产权申报的积极性，鼓励公司员工的技术服务、研发创新、促进企业的市场拓展、累积公司无形资产等工作，根据《中华人民共和国促进科技成果转化法》及科技部《赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权试点实施方案》等相关法规，同时树立研发成果只有转化才能真正实现创新价值的理念；摆脱单纯提高科研人员工资收入的传统激励方式；进一步激发技术与研发人员工作热情，促进技术成果转化为市场应用制订本办法。 二、范围 公司中各类项目中参与技术服务、支持的人员；获得政府科研立项资助并顺利结题的项目组成员；各种荣誉称号的获得以及自主知识产权申报并获得授权的人员；公司内技术或产品研发项目结案并应用到市场中的项目组成员等，对在参与上述工作中发挥重要作用或者有直接帮助的工作人员等，给予一定的物质奖励。奖励程度视项目成功的复杂程度、重要性及创造价值的项目额度综合确定。 三、实施细则 （一）技术支持及服务 在公司产品营销或工程营销项目中，技术人员通过技术支持或服务形式加入其项目小组的，在项目完成进行销售提成时可参与项目提成分配，具体分配比例及分配形式按照公司营销激励相关制度进行。 （二）新技术\方案研发 对以先进技术、新方案、储备技术等为前提立项的研发项目，经项目验收评估小组验收合格，可给予一次性奖励，具体奖励金额在项目立项或结案时确定，项目验收时，对项目结果进行评价。 项目评价结论由公司综合管理部门组织专家学者进行科技成果评价，得出项目验收结论，根据不同的评价水平进行奖励，具体金额如下表所示。 评价水平 新技术、新方案奖励（元） 国际领先 20000~30000 国际先进 10000~20000 国内领先 5000~10000 国内先进 2000~5000 省内领先 1000 在进行项目评价是，考评类目参考如下： 考核项目 性能指标 权重分（100%） 生产工艺性能 （20%） 可直接量产 20% 优化后可量产 10% 难以量产 2% 技术领先性 （30%） 技术不领先 0% 当地领先技术 10% 国内领先技术 20% 国际领先技术 30% 性价比 （20%） 成本合适，易于市场批量推广 20% 成本较贵，但有高端客户采用 10% 成本太高，不利用批量推广 5% 市场范围 （30%） 通用产品、市场需求量大 30% 专业市场、市场需求较大 15% 特种市场、市场需求很小 5% （三）产品研发应用 对以全新产品应用研发、旧产品改型研发为前提立项的研发项目，在新产品销售应用后，结合新产品所属分类与该产品销售时间给予不同的奖励。新产品指与老产品或市场同类产品在产品结构、性能、材质、成本等若干方面具有新的创新或改进的产品。 建立收益分享计算：（某类新产品销售毛利润-研发成本）*研发收益分享系数 研发收益分享系数确定： 类 型 第一年分享系数 第二年分享系数 全新 产品 行业新产品 5% 3% 企业新产品 3% 2% 换代新产品 2% 1% 改进新产品 1.5% 0.5% 注：（1）新产品第三年不再参与收益分享。 （2）行业新产品指在本行业内无类似产品，通过设计开发、集成开发适用于本行业环境而开发的产品。 （3）企业新产品指我公司没有类似产品，而其他公司有类似的产品，通过开发、改进等技术手段填补我公司空白，进行新的产品应用领域。 （4）研发成本指开发、测试、材料等费用及人工成本。 另外：对于特殊情况，可由研发中心发起一次性项目产品研发奖励，金额由总经理办公会审议确定。其特征如下： 可以立即全部转移使用，不需要开发人员不断提供技术服务和支持，并能够转为商品化一次性销售的产品。 针对特殊要求、特定项目而开发的一次性专用软件。 按照客户要求研发设计，只能用于某项目的产品。 （四）知识产权 技术研发人员通过申请职务发明专利或软件著作权，用于技术布局或技术与产品保护、项目竞争性使用等。在获得国家知识产权局正式颁发的证书后，可对该知识产权相关申报人员及专利服务人员给予奖励。 具体需奖励的知识产权项，由研发中心进行拟定申报，由公司总经理办公会批准后执行。奖励金额参见下表。 知识产权类型 获得证书奖励（元） 发明专利 1500~3000 实用新型专利 500~800 软件著作权 800~3000 外观专利 200~500 （五）科技项目奖 1、获得荣誉的项目 对公司决定申报的荣誉项目，视申报工作量的大小、申报价值等对申报团队在项目申报及评审成功后给予一定额度的现金奖励，具体分配比例如下： 荣誉类别 称号级别 奖励（元） 国际级 一级（等） 50000 二、三级（等） 30000 国家级 一级（等） 30000