JCS PMC部职能与岗位职责.pdfVIP

说明： 1.此份为试运行文件，该文件负责人为管理部主任，主要职责是维护该文件的运行、检查、培训指导、问题 点收集、处理； 2.运行过程中若同旧文件有冲突时，一律依本文件执行。 文件编制/更改一览表 版本 编制/更改内容 日期 编制/更改人 A/1 文件试运行 评 审 栏 营运中心 制造中心 技术中心 财会中心 稽 总 核 冲 钣 P M 经 品 管 制 制 制 制 压 金 工 采 财 中 C 保 理 一 二 三 五 工 工 模 购 务 理 部 部 部 部 部 部 部 程 程 部 部 部 会 心 部 部 签 1 PMC 部组织架构图 PMC 部主管 物控员 计划员 跟单员 仓库 钣金仓库 五金仓库 动片仓库 原 成 外 原 成 材 品 协 材 品 料 仓 仓 料 仓 仓 仓 PMC 部部门职能 部门名称 PMC 部 上级部 营运中心 上级主管 营运中心总监 2 仓库/物控/计划 下属部 主管岗位 PMC 部主管 部门编号 无 /跟单 所属岗位 PMC 部主管/仓管员/物控员/计划员/跟单员 岗位编制 11 1、统筹协调生产运作，合理管控物料进度，合理安排生产，确保如期出货； 部门目标 2、合理控制物料消耗及库存，提高生产效率，降低生产成本。 1、主导订单合理性评审； 2、编制生产计划并组织实施，并对生产计划进行审核，对计划进度进行调整与协调； 3、收集各生产部门的产能信息并进行分析，不断完善生产计划； 4、监控跟进各生产部门的生产计划执行情况，确保货期满足销售要求； 5、组织协调各相关部门解决生产过程中的各类异常情况，确保生产顺畅； 6、负责生产协调会的召开,生产计划变更的管理； 部门职能 7、生产进度、损耗等统计，编制相关分析报告； 8、物料需求计划的制定、跟