JCS工程部组织架构图职能.docVIP

PAGE PAGE 1 说明： 1.此份为试运行文件，该文件负责人为管理部主任，主要职责是维护该制度的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理； 2.运行过程中若同旧文件有冲突时，一律依本文件执行。 文件编制/更改一览表 版本 编制/更改内容 日期 编制/更改人 A/1 文件试运行 评 审 栏 会 签 总 经 理 稽核中心 营运中心 制造中心 技术中心 财会中心 PMC部 品保部 管理部 制一部 制二部 制三部 制五部 冲压工程部 钣金工程部 工模部 采购部 财务部 工程部架构图 钣金工程 钣金工程部主管 钣金工程 钣金工程师 文员 文员 钣金工程部职能 部门名称 钣金工程部 上级部门 技术中心 上级主管 技术总监 下属部门 无 主管岗位 钣金工程主管 部门编号 无 下属岗位 钣金工程师、文员 岗位编制 4人 部门目标 制定和完善各项生产工艺标准、产品加工流程、产品图纸、品质标准等工艺技术文件。 为生产部门提供适用有效的工装夹具检具。 快速有效解决生产过程中的异常。 进行工艺改善，提高生产效率，降低生产成本。 部门职责 制定和完善生产工艺标准、产品加工流程、产品图纸、品质标准等工艺技术文件，并负责组织实施和监督；制作适用的工装夹具提供给生产部门。 制定和完善本部门各项管理制度和作业流程。 解决生产过程中出现的工艺技术及生产异常处理对策，并对生产车间进行工艺技术指导。 组织开展技术革新和工艺改善，不断开发和引进新的生产工艺技术，提高生产工艺技术水平。 技术图纸、技术资料的管理。 公司技术管理队伍的建设。 部门人员管理和绩效考核。 公司安排的其他的事务。 管理权限 工艺技术标准的制定权。 工艺技术标准执行的监督权。 工艺违规操作的处罚权。 部门流程制度的制定权。 对钣金工程部工程师级以下人员的任免权，工程师级人员任免的建议权。 钣金工程部各级人员的考核权和奖惩权。 参与公司决策权。 管理责任 对生产工艺技术标准的制定和实施负责。 对本部门流程制度的制定和实施负责。 对生产各工序工艺技术控制和改善负责。 对生产过程中工艺异常事项的及时处理负责。 对部门人员管理和绩效考核负责。 岗位职责明细表 岗位名称 钣金工程主管 直接上级 技术中心总监 直接下级 钣金工程师 项 目 具体内容 相关量化指标 工作职责 日常事务 协助技术中心总监处理钣金工程部的日常运作，负责监督钣金工程部内部员工的工作 部门间工作沟通与协调 对生产中的质量、技术、工艺异常等事项进行分析处理 对生产部门进行工艺技术指导 对新品做技术分析评估 公司流程制度在本部门的贯彻执行 负责工程部内部人员的聘用及相关岗位管理培训 上级安排的其它事项 1、工艺技术资料、提供及时率 2、工艺技术资料、错误次数 3、工艺事故发生次数 4、工艺事故处理及时率 5、工艺技术、工装夹具改进次数 周 期 事 务 涉及每周 本周工作总结 下周工作计划 涉及每月 本月工作总结 下月工作计划 涉及全年 年度工作总结 特殊事务 公司安排的其它事项 岗位任职资质要求 大专或本科以上学历，5年以上钣金生产工艺技术管理经验，至少2年以上本职岗位工作经验 熟悉钣金行业质量标准、设备管理及生产规程 熟练使用办公软件 优秀的领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、沟通能力和应对突发事件的能力 能承受较大的工作压力，能够带领团队，较好的团队合作精神 岗位职责明细表 岗位名称 钣金工程师 直接上级 钣金工程主管 直接下级 无 项 目 具体内容 相关量化指标 工作职责 日常事务 1、工艺异常事项处理 2、对生产部门进行工艺技术指导 3、对客户资料的评审，消化转换，打样的跟进确认 4、负责提供准确的BOM表，工艺流程等技术资料准备 5、上级安排的其它事项 1、工艺技术资料、提供及时率 2、工艺技术资料、错误次数 3、工艺事故发生次数 4、工艺事故处理及时率 5、工艺技术、工装夹具改进次数 周 期 事 务 涉及每周 1.本周工作总结 2.下周工作计划 涉及每月 1.本月工作总结 2.下月工作计划 涉及全年 年度工作总结 特殊事务 公司安排的其它事项 岗位任职资质要求 1、大专或本科以上学历，3年以上钣金生产工艺技术管理经验 2、熟悉钣金行业质量标准、设备管理及生产规程 3、熟练使用办公软件 4、优秀的计划与执行能力、沟通能力和应对突发事件的能力 5、能承受较大的工作压力，较好的团队合作精神 岗位职责明细表 岗位名称 文员 直接上级 钣金工程主管 直接下级 无 项 目 具体内容 相关量化指标 工作职责 日常事务 1、负责技术资料的接收归档保管及做相应的台账 2、负责发放产品图、BOM表、工艺流程等技术资料及台账的建立 3、协助上级草拟各类文件及报表，部门间协调事宜的跟催 4、部门5S工作的督导 5