- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
说明:
1.此文件为正式运行文件,该文件负责部门为人力资源部,其主要职责是维护该文件的运行、检查、培训指
导、问题点收集、处理;
2. 运行过程中若同公司旧文件有冲突时,一律依本文件执行。
文件编制/更改一览表
版本 编制/更改内容 日期 编制/更改人
A/0 文件运行 2020/09/12
评 审 栏
开 工 财 人 品 采 仓 P 生 客 销 天
力 M 津
售
发 程 务 资 质 购 储 C 产 服 总 销
源 售
部 部 部 部 部 部 部 部 部 部 部 部
会
签
1
制定: 审核: 审批:
PMC 部组织架构图
董事长
监事
总经理
管理者代表
总经办
供应中心
P
M
C
部
计 物
划 控
2
PMC 部职能
部门名称 PMC 部 上级部门 供应中心 上级主管 供应中心总监
下属部门 无 主管岗位 PMC 部经理 部门编号 无
岗位名称 人员编制 岗位名称 人员编制 备注
部门岗位 PMC 部经理 1 人 物控 1 人
编制
对客户订单、供应链资源及各相关部门进行统筹管理和工作协调,合理安排订单计划,控制订单成本,
部门目标
提高订单处理效率,确保订单如期交付。
序号 工作领域 部门主要职责
1 制度建设 1. 制定和
您可能关注的文档
- 2021年医药行业调查研究报告.docx
- 2021年医药行业调查研究报告.pdf
- 2021年中国家装行业研究报告.pdf
- 2021年中国网络广告年度研究报告.pdf
- 2022《房地产项目风险管理控制研究》研究综述报告.pdf
- 2022-2023学年北京市重点中学高二(下)期末物理试卷(含解析).docx
- 2022-2023学年北京市重点中学高二(下)期末物理试卷(含解析).pdf
- 2022-2023学年福建省泉州市高一(下)期末物理试卷(含解析).docx
- 2022-2023学年福建省泉州市高一(下)期末物理试卷(含解析).pdf
- 2022-2023学年广西南宁市普高联盟高一(下)期末物理试卷(含解析).docx
文档评论(0)