课程顾问薪酬制度.docxVIP

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课程顾问查核制度 薪水组成 课程顾问薪水由职能薪水、提成、团队月奖、月销售冠军奖组成: 1、职能薪水: 当月业绩/ Y=0 0<Y<3.5 3.5≤Y<5 5≤Y<8 8≤Y<10 10≤Y 万 职能薪水 2500元 3000元 3500元 4000元 4500元 5000元 2、业绩提成: 当月业绩/ 0<33≤Y<55≤Y<8 8≤Y< 10≤Y<15 万 10 奖金比率 2.0% 2.5% 4.0% 5.0% 5.5% 3、饭补:每个月饭补200元; 4、年关奖赏: 精品文库 ①年度实际总业绩(实收金额减去实际退费)超过50万,年关奖赏或 6000元; ②年度实际总业绩(实收金额减去实际退费)超过80万,年关奖赏或10000元; ③年度实际总业绩(实收金额减去实际退费)超过120万,年关奖赏或15000元; ④年度实际总业绩(实收金额减去实际退费)超过180万,年关奖赏30000元; ⑤年度实际总业绩(实收金额减去实际退费)超过250万,年关奖赏50000元; ⑥年度实际总业绩(实收金额减去实际退费)超过300万,年关奖赏80000元; 5、团队月奖: 整个校区达成当月任务额且个人当月业绩达到五万,每人奖赏500元。 6、月销售冠军奖 个人当月业绩达到五万以上且整个校区达成当月任务额,当月销售冠军奖赏500元,第二名奖赏300元。 一、绩效、提成期限划定标准: 1、当月合同当月付款的,提成根据当月付款总额联合企业提成比率制度来核算; 2、当月合同次月付款的,提成以签订合同日与付款日相联合分情况计算: 1)、合同签订日与付款日期在七日内计入合同签订月发放奖金,累计到总额中核算绩效; 2)、合同签订日与付款日期在七日外则不计入合同签订月发放激励奖金,提成按最低标准3.5%核算发放; 3)、合同签订日与付款日期在一个月之外的,课程顾问当月不享有提成奖金及考评奖金; 3、对于保分协议的提成,业绩按合同约定最低收费计算奖金,考试结果出来后计算节余部分奖;如果保分协议在 约定付款期限七日内付清,能够累计到当月业绩,七日后则按最低标准3.5%核算发放。 二、合同签署要求与规定: 1、对于折扣合同,课程顾问的业绩按合同折扣计算; 2 精品文库 2、签订当日学员须支付定金,节余费用须在签订协议起7日内付清; 3、合同约定定金为合同总额的10%。但最低不得少于200元; 4、凡未经主管级以上人员署名审批违犯约定签约的,不计入个人业绩考评、不发放业绩奖金。违犯规定情节严重的扣发薪水、解雇办理; 课程顾问确认署名: 3

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