生产输出监控流程职责及绩效考核指标.docxVIP

（2）输出监控 -1.产品质量监控 工 作 内 容 工作依据 结果与考核指标 备注 根据产品缺陷严重程度、发生几率、被检出机会 等因素在制造过程中设置质量监控点，确定监控 内容。 FMEA分析结果 检验项目 针对项目的重要性、监控的难易程度确定检验方 式（自检、互检、巡检、专检），确定检验频度（抽 检、全检），检验方法（目测、专用工具、专用仪 右器^等）。 检验项目 检验方式、方法 品质工程科制定检验作业指导书、检验规范等 文件，明确检验项目、检验方式； 制造部操作人员、品保部检验人员按规定实施 检验作业。 检验标准/规范 检验结果 检验过程中发现的缺陷或隐患要及时分析、解决， 在质量问题范围大、影响重时，可以停止生产， 直到问题解决。 检验结果 纠正预防措施及实 施验证结果 工 作 内 容 工作依据 结果与考核指标 备注 检验结果要进行统计、分析，作为质量持续改进 的依据之一。 对检验项目、检验方式要持续分析、优化，对于 不合理、不适应项目、方式必须及时改进，以保 证检验活动的价值。 检验结果 改进需求 定期的统计分析结 果 改进结果 工作依据 结果与考核指标 (2)输出监控 -2.生产进度监控 制造科各班长及时统计实际生产进度，包括各 工序、分产品的进程； 统计结果报告至制造科长。 制造科长根据原定生产排程和各工序的生产能力 核对实际进程是否能满足计划要求。 1. 2. 1.