浅谈企业安全文化建设.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈企业安全文化建设 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1:浅谈企业安全文化建设 2 一、企业安全文化的定义 2 二,目前我国企业安全文化的现状 2 三,企业安全文化在企业安全生产中的作用 3 1、企业安全文化对安全生产具有导向作用。 3 2、企业安全文化对安全生产具有激励作用。 3 3、企业安全文化对企业安全生产工作起凝聚、协调和控制作用。 3 五、企业安全文化建设的措施 3 1、建立安全生产责任制 3 2、强化教育培训 4 3、构建安全管理体系 4 4、全员参与安全文化建设 4 五、企业安全文化建设的有效途径 5 1、提高安全认识,领导身体力行 5 2、运用各种方法,营造安全氛围 5 3、利用有效手段,制止“三违”现象 5 七、企业安全文化建设应处理好以下关系: 6 文2:浅谈企业安全文化建设 7 一、安全文化在企业安全生产工作中地位和作用 7 二、安全文化在企业发展中的宣传教育途径 7 三、企业安全文化建设当中要完善的几个机制 8 原创性声明(模板) 9 正文 浅谈企业安全文化建设 文1:浅谈企业安全文化建设 随着改革开放的深入和发展,现代企业制度的建立和进一步深化,企业安全文化建设也随之悄然兴起。越来越多的企业干部和职工愈来愈认识到企业安全文化建设的重要性。安全文化是人类文化的重要组成部分,是保护生产力、发展生产力的重要保障,是社会文明、国家综合实力的重要标志,是保护人的身心健康,实现安全、舒适、高效活动的理论与实践指南,是人们获得高度物质文明和精神文明的规范及标准,是在社会主义市场经济条件下加强和创新企业安全技术水平的探索和尝试。 一、企业安全文化的定义 企业安全文化是指企业在长期安全生产经营活动中形成的,或有意识塑造的又为全体职工接受、遵循的,具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及安全行为规范;企业的安全生产的奋斗目标和企业安全进取精神;保护职工身心安全与健康而创造的安全、舒适的生产和生活环境和条件;防灾避难应急的安全设备和措施等企业安全减灾工程技术能力;安全的价值观、安全的审美观、安全的心理素质和企业的安全风貌、习俗等种种企业安全物质财富和安全精神财富之总和。 二,目前我国企业安全文化的现状 目前,我国企业虽然健全了各类生产安全规程与规章制度,建立了各级安全生产第一责任制,控制各类安全事故的措施也非常齐全,但是,安全教育的形式不够多样,企业安全文化内容不够丰富、氛围不够浓厚,全体员工认同、接受安全价值观的程度还比较低。 三,企业安全文化在企业安全生产中的作用 1、企业安全文化对安全生产具有导向作用。 企业安全生产决策者是在一定的观念指导和文化气氛下进行的。它不仅取决于企业领导及领导层的观念和作风,而且还取决于整个企业的精神面貌和文化气氛。因此,积极向上的企业安全文化可为企业安全生产决策提供正确的指导思想和健康的精神气氛。 2、企业安全文化对安全生产具有激励作用。 积极向上的思想观念和行为准则,可以形成强烈使命感和持久的驱动力。积极向上的企业安全生产精神就是一把员工自我激励的标尺,他们通过自己对照行为,找出差距,可以产生改进工作的驱动力,同时企业内共同的价值观,信念、行为准则又是一种强大的精神力量,它能使员工产生认同感、归属感、安全感,起到相互激励的作用。 3、企业安全文化对企业安全生产工作起凝聚、协调和控制作用。 现代企业管理中的系统管理理论告诉我们,组织起来的集体具有比分散个体大得多的力量,但是集体力量的大小又取决于该组织的凝聚力,取决于该组织内部的协调状况及控制能力。积极向上的共同价值观、信念、行为准则是一种内部粘结剂,是人们意识的一部分,可以使员工自觉地行动,达到自我控制和自我协调。 五、企业安全文化建设的措施 1、建立安全生产责任制 安全生产规章制度是企业规章制度的重要组成部分,是国家有关法规标准在企业安全生产中的具体体现,是统一全体员工从事安全生产的行为准则。作为企业员工,若对这个行为准则认识不足,重视不够,或有抵触情绪,那么这个企业的安全生产是搞不好的。对于企业领导而言,本着“管生产必须管安全”和责、权、利统一的原则,企业第一领导者就是安全的管理者和责任者。因此,只有做到分级负责,分级管理,才能使安全管理工作走向全面、全员、全过程、全天候。 2、强化教育培训 安全工作既是企业的一个永恒的主题,同时又是企业的一项“天字号”工程。要顺利推进这项“天字号”工程,就必须在抓好安全工作各细节的基础上,狠抓员工队伍建设,强化安全教育和培训。 3、构建安全管理体系 人的不安全行为和物的不安全状态是事故发生的主要原因,追其

文档评论(0)

szbalala + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体深圳市巴啦啦科技有限公司
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
91440300MA5FCP2R75

1亿VIP精品文档

相关文档