生产厂区环境管理规定.docxVIP

生产厂区环境管理规定 1范围 本规定明确了环境管理的管理职责、管理目标和指标、法律法规要求、环境 因素识别及评价、运行要求、厂区环境卫生管理、监督检查、激励办法等有关事 项的要求，确实做好企业环境管理工作，创造一个利于保护职工身心健康、整洁 优美的工作环境，同时搞好节能降耗，杜绝浪费，提高企业经济效益。 2引用文件 下列文件中的条款通过本规定的引用而成为本规定的条款，其最新版本适用 于本规定。 《年度生产经营计划》 3定义 3.1环境因素 一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。 3.2环境影响 全部或部分地由组织的活动、产品或服务给环境造成的任何有害或有益的变 化。 4管理职责 4.1生产管理部是环境管理的职能部门，负责环境管理制度的建立、实施、监 督检查和改进。 4.2各车间负责环境管理规定的执行，维护环境卫生和文明生产秩序。 4.3公司综合检查组负责文明生产管理的检查和评比。 5环境管理目标和指标 环境管理目标和指标在《年度生产经营计划》里做出规定。 6法律法规要求 有关的法律法规包括《广西壮族自治区环境保护条例》、《环境保护违法违纪 行为处分暂行规定》、《中华人民共和国恶臭污染物排放标准》、《锅炉大气污染物 排放标准》、《造纸工业水污染物排放标准》。 7环境因素识别及评价 7.1识别的对象 能控制的、可施加影响的；环境污染及能源消耗方面。 7.2识别的范围 公司生产经营所涉及到的所有活动、产品、服务。 7.3识别三种时态 过去、现在、将来。 7.4识别三种状态 正常、异常、紧急。 7.5影响方面 7.5.1向大气排放：以粉尘、烟尘、有毒有害气体等污染形式排入大气；方式： 点排和无组织排放。 7.5.2向水体排放：生产、生活污水的排放以及固废倾倒等对天然水体的污染和 破坏；方式：点源污染、面源污染。 7.5.3固体废物：生产、办公废物的存放与处置，特别是危险废物的产生、存放、 运输和处置。 7.5.4 土地污染：废水排放、固体废物的堆放。 7.5.5原材料和自然资源使用：能源、原材料的消耗、浪费，特别是不可再生物 质。 7.5.6社区问题和其他地方性环境问题：噪声、酸雨等。 7.6识别方法 过程分析法（考虑投入产出）、产品生命周期、现场观察、问卷调查、专家 咨询、头脑风暴等。 7.7评价因子 ——影响的范围； ——影响的严重程度； ——发生的频次； ——影响的持续时间； ——组织的经营方向； ——相关方的关注程度； ——组织的公众形象的影响； 环境法律法规的要求。 7.8评价方法 是非判断法、专家判定法、打分法、对比法（横向对比、纵向对比）、等标 污染负荷法等。 7.9 更新要求 对环境因素应及时更新，确保识别的充分性和有效性。 8 运行要求 8.1实行排污许可证制度。依法申请领取排污许可证，按照排污许可证规定的 污染物排放总量控制指标、浓度、方式等排放污染物。 8.2污染物排放实行总量控制。根据国家规定的主要污染物排放总量指标控制 污染物排放总量。 8.3制定严于国家标准的考核标准。制定严于国家污染物排放标准的公司污染 物排放考核标准，最大限度地减少和降低污染物排放浓度和排放总量，使公司环 保问题始终处于良性循环状态。 8.4制定环境管理方案。针对环境因素识别的结果，制定环境管理方案，确定 管理职责、方法和时间表，对环境因素进行有效控制。 8.5每年制定现场、环保计划。有针对性地进行现场的美化、绿化工作和现场 检查工作，改善和提高员工的工作环境。制定环保计划，督促和要求生产车间杜 绝跑、冒、滴、漏现象，促进清洁生产。 8.6制定环境预案。针对紧急、异常情况，制定环境预案，有效地应对潜在事 故和紧急情况。 8.7加强监督管理力度，确保环保设施、设备正常运行。每天进入生产现场进 行监督性检查，要求生产车间认真做好设备维护、维修工作。 8.8做好环保、环境宣传工作。利用公司局域网宣传环保、环境的有关法律、 法规、基本常识、最新动态，提高环境建设和环保意识，促进环境发展。 8.9做好厂区的卫生清洁监督管理工作。直接管理公司清扫组的日常工作，做 好厂区公共区域的卫生；有效监督车间内部卫生清洁工作，促进文明生产。 8.10配合研发部做好污染防治技术改造工作。根据环保的要求和现场环境情况， 提出技改建议，实施技改计划，努力提高公司污染物治理力度，促进公司经济效 益和环境效益的共同发展。 8.11做好环保内外沟通工作。公司已形成安全、环保网络系统。对内及时与部 门领导、公司领导和车间兼职环保员、车间主任联系，随时掌控车间过程治理、 排放情况和末端治理、排放情况。对外主动与上级环保部门联系，掌握环保最新 动态，促进人文环境。 9 厂区环境卫生管理 9.1厂区环境卫生责任区域的划分 9.1.1各车间（部门）负责本车间（部门