生产调度会工作安排及督办事项管理办法.docxVIP

生产调度会工作安排及督办事项 管理办法 为规范生产调度会工作安排及督办事项管理，保障生产工作有 效落实，增强工作执行力和过程监管，特制定本管理办法。 一、 适用范围 本办法适用于生产调度会工作安排事项及督办事项相关工作。 二、 术语及定义 工作安排事项 生产调度会工作安排、领导交办的工作事项。 生产调度会工作安排、领导交办的工作安排事项，当天未完成 转为督办工作。 督办类别 督办事项实施职能归口管理，分为安全环保、工艺、技术、设 备四类。 期限时间 由各职能管理归口部门结合发布人，根据工作安排事项实际情 况限定完成的最后时间期限。 承办责任部门与承办责任人 承办责任部门：接收督办工作安排事项的责任部门； 承办责任人：承办责任部门指定的承办工作第一责任人。 三、部门职责 （一） 生产部： 1、 生产调度负责调度会工作安排事项及督办事项的记录、发 布、进度跟踪、运行反馈以及结项备案等程序管理。 2、 负责按工作安排、督办事项管理程序及要求执行，并组织 结项审核。 3、 负责审核涉部门职责相关督办事项的延期、完成情况。 4、 负责对督办事项形成的实施方案执行情况进行监督、纠偏。 5、 负责组织涉及职能相关督办事项，由承接部门提出的支持 和服务。 （二） 职能管理归口部门： 1、 负责按工作安排、督办事项管理程序及要求执行，并组织 结项审核。 2、 负责审核涉及部门职责相关督办事项的延期、