公司培训学习工作计划.docxVIP

2020年企业培训工作总结范文为了的确提升职工技术业务素质，我厂依照生产经营形势并结合张开“管理文化年”活动的要求，“以需求为导向、以学员为中心、以技术为本位”，狠抓了“三基”工作，即基础理论教育、基本知识学习、基本技术训练；加强了“三层”培训，即管理人员培训、专业技术人员培训、操作人员培训，把我厂职工技术业务素质提升到了一个新的水平。全年共举办各级各种培训班96期，培训4932人；出门培训608人，其中干部243人；今年学历教育80人、在学266人，毕业87人，其中研究生毕业3人；本厂1193人参加了技术判断。我们的详尽做法是： 一、完满了培训核查体系 经过成立“培训是企业的长效投入，是发展的最大后劲，是职工的最大福利”看法，积极创办有利于职工培训的优秀环境。在干部培训方面，拟定了“xxxxxxx厂干部教育培训学分制管理方法”。围绕修筑平生教育系统、创办学习型干部的要求，调动和发挥部门及干部个人学习的积极性，成立干部学习的长效体系，推进干部教育培训工作制度化建设。依照我厂提升干部技术业务素质的要求，在完成xx～xx年对干部推行三年“5+x”培训规划的基础上，从XX年起每三年作为一个周期，三年内科级干部累计培训必定完成72学分，科级以下管理人员和专业技术人员累计培训必定完成60学分。采用记录学分和奖励学分的方法推行登记。干部自学学分由职工培训中心依照季度检查情况进行记录，并填写《x