管理会计实务 课件 项目3 任务1 认知预算与预算管理.pptx

任务1 认知预算与预算管理项目3 预算管理管理会计实务 目录CONTENTS 一、预算概述 二、预算管理概述 一、预算概述1预算概念：是企业在预测、决策的基础上，以数量和金额的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划，是为实现企业目标而对各种资源和企业活动的详细安排。预算涵盖了企业的业务和财务管理活动，是企业实现业财融合的切入点，因此，预算亦可称作全面预算。2预算具有两个特征：首先，预算与企业的战略目标保持一致，因为预算是为实现战略目标而对各种资源和企业活动所做的详细安排；其次，预算是数量化的并具有可执行性，因为预算是一种数量化的详细计划，它是对未来活动的细致、周密安排，是未来经营活动的依据。数量化和可执行性是预算最主要的特征。。 概念 特征（一）预算的特征 一、预算概述通过预算指标可以控制实际活动过程，随时发现问题，采取必要的措施，纠正不良偏差，避免经营活动的漫无目的和随心所欲，通过有效的方式实现预期目标。1.预算通过引导和控制经济活动，使企业经营达到预期目标。各职能部门的经济活动必须密切配合，相互协调，统筹兼顾，全面安排，搞好综合平衡。促使各部门管理人员清楚地了解本部门在全局中的地位和作用，尽可能地做好部门之间的协调工作。2.预算可以实现企业内部各个部门之间的协调。作为标准，使各项活动的实际执行有章可循。预算标准必须作为各部门责任考核的