平台运营总监工作职责内容.docxVIP

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Word文档下载后(可任意编辑) 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 平台运营总监工作职责内容 平台运营总监工作职责内容 第一篇 依据公司品牌进展策略和目标制定整体的运营方案、销售计划、年度费用预算,对公司销售指标、利润率目标等; 全面负责PC端的日常运营,公司旗下店铺的日常推广工作管理,对各种营销推广方法进行评估和调整; 负责电商各渠道拓展与维护,建立良好的合作进展关系,并完善电子商务的零售与分销体系; 搭建电子商务管理团队、工作流程和制度规范,并进行培训,完成预定业绩目标,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要; 平台运营总监工作职责内容 第二篇 1、负责电商平台的整体运营、推广和销售管理,制定并实施年度、季度、月度等营运计划,保障业绩指标达成; 2、制定对外推广引流计划,完成各项活动的策划执行,并跟踪记录数据,评估和优化推广计划; 3、通过线上、线下运营活动推动平台市场品牌认知,提升客户活跃度及交易粘性,促进平台业绩提升; 4、结合市场整体行情和行业数据,对竞争对手的产品策略、促销策略、营销策略、推广策略组合分析讨论,制定应对措施; 5、对平台日常数据负责,包括流量、点击率、转化率、复购率等,并形成报表和提出改良策略; 6、对平台全部环节的用户体验、业务流程及团队绩效进行分析和不断改良; 7、负责团队目标分解和关键指标的设定,人员管理与激励。 平台运营总监工作职责内容 第三篇 1、依据公司进展战略创建职教平台运营机制,提升客户粘性、用户活跃度、产品使用率。 2、策划各类型平台运营活动,协同各业务部门完成活动的组织与实施,助推客户与公司不断开展更加深入的业务合作,助力达成公司业务目标。 3、通过多种用户运营手段,激发用户兴趣,不断促进用户活跃度,实现更多用户激活及用户留存。 4、策划各类型用户运营活动,组织各部门协同进行项目实施。建立并不断扩大用户社区。助力公司实现用户战略。 5、打造运营团队,负责运营团队的人员培训、培育、考核、激励。 平台运营总监工作职责内容 第四篇 参与公司经营管理与决策,收集信息提供决策支持; 参与制定公司经营进展战略,负责平台战略规划的制定,并监督实施和改良; 负责平台整体运营规划和策略的制定与执行,对运营结果负责; 负责平台的内容运营、渠道运营、活动运营、用户运营、日常运维管理等工作的策划和实施管理,以拉新、留存、转化、盘活为目标,全面推动平台的商业化运营; 建立和完善下属部门,领导制定部门工作计划和预算,并组织实施; 组织市场调查,深入分析用户行为、需求,了解竞争对手动向,进行运营方案的改造; 参与公司进展业务指标的制定,开发潜力用户并建立长期战略合作关系,并对最终业务指标负责; 负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。 平台运营总监工作职责内容 第五篇 1、负责公司网站整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作; 2、负责公司网站日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作; 3、负责公司网站日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名; 4、负责产品上架后的数据跟踪、用户调研,并依据各项反馈完成产品页面改良及版本更新,持续提升产品竞争力; 5、进行平台、产品营销活动的推广定位和主题创意,制定细致推广方案及营销策略,并负责实施; 6、定期针对运营状况进行跟踪、评估、分析,并提交分析报表,准时提出营销、推广改良措施,给出切实可行的改良方案; 7、进行销售数据的统计、管理、分析,并合理掌握库存、运营费用,保证销售业绩长期稳健成长。 平台运营总监工作职责内容 第六篇 1、依据公司品牌定位和产品,制定匹配的运营目标、执行完善的运营计划,完成提升用户量、活跃度、转化等业务指标; 2、定期对平台用户意见进行收集整理,依据用户反馈对平台体验及功能进行优化。 3、熟识平台运营规则和资源,针对目标客户群体,通过线上活动、渠道合作等方式引入,转化成平台用户,提高平台访问量及活跃度; 4、负责平台及活动数据监控、分析和反馈,并分析用户信息,为品牌及市场提供数据支持; 5、了解并关注行业内的优秀运营案例,分析行业动态,并对实际工作起到指导性作用。 平台运营总监工作职责内容 第七篇 1、依据公司下达的年度整体战略目标,制定网

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