职场精英进化论《管理不同类型员工策略》.pdf

—— 如何管理不同特质的员工 —— Employee management 职场精英进化论 How to manage employees 如何管理员工 职 场 3 4 种 不 同 类 型 员 工 管 理 策 略 大 全 —— 如何管理不同特质的员工 —— 每个人有不同的个性，工作与处世也不同。以下根据员工特点概括其属性分类 Employee management 1. 不得力型员工 15.绯闻型员工 28. 自私自利型员工 2. 刺头型员工 16.情绪型员工 29.嫉妒型员工 3. 分析狂型员工 17.反骨型员工 30.独行侠型员工 4. 事儿妈型员工 18.倚老卖老型员工 31.患重症型员工 5. 争强好胜型员工 19.报喜不报忧型员工 32.业绩平平型员工 6. 官迷型员工 20.好空谈型员工 33.爱跳槽员工 7. 缺陷型员工 21.桀骜不训型员工 34.爱离职员工 8. 狂妄型员工 22.品质恶劣型员工 9. 无需求型员工 23.独断专行型员工 10.硬汉型员工 24.爱扯皮型员工 11.循规蹈矩型员工 25.家庭问题型员工 12.勤奋低效率型的员工 26.经常缺勤型员工 13. 自以为是型员工 27.工作狂型员工 14. 自负型员工 —— 如何管理不同特质的员工 —— Employee management 你是否在为以下员工问题发愁？ 下面是具体的管理方法 —— 如何管理不同特质的员工 —— Employee management 01 管理不得力型员工  用宽容之心对待不得力的员工  用关爱之心激励不得力的员工  用真诚之心感化不得力的员工  以公平而严格的竞争和淘汰机制鞭策工作不得力的员工 —— 如何管理不同特质的员工 —— Employee management 02 管理刺头型员工 刺头型员工：他们极其聪明，好动，有着鲜明的个性，不愿拘泥于形式，在齐思妙想方面有着上佳表现，而且在企业中”兴风 作浪”更有一套，是企业中违反纪律，煽动狂热情绪的倡导者。 与刺头和平相处，有效利用他们个性的特点，为企业人际和谐的达成，自 第一 由创新氛围的形成发挥作用。 给他们充分施展”个人魅力” 的空间，把他们从不习惯的工作方式中解放出 第二 来，帮助你策划企业的集体活动，并且委之以大权，充分利用他们的才能。 第三 刺头的出现，正是为企业破除旧有观念，建立新次序配备了人选，你只要合 理利用他们的长处，企业的人际关系必然会呈现出一个自由，开放，和谐， 团结的良好气象 —— 如何管理不同特质的员工 —— Employee management 03 管理分析狂型员工 当你向某一员工分派工作时，他总