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关于基础设施项目安全管理的几点思虑 关于基础设施项目安全管理的几点思虑 PAGE/NUMPAGES 关于基础设施项目安全管理的几点思虑 关于基础设施项目安全管理的几点思虑 基础设施项目的施工多半具备以下五个特色：一是露天作业，受自然条件影响大，环境恶劣；二是作业面状况复杂、交叉作业多；三是工程量大，机械设施、人员投入多；四是作业线长，范围广，作业点面多；五是作业的危陡峭素多、随工程形象进度变化大。这些特色都给项目施工生产安全管理工作增加了难度。怎样战胜这些不利要素，控制安全生产过程，是公司全生产管理工作亟待解决的问题。其他，跟着国内经济社会的 发展，人民生活水平的提升，“生命至上”、“以人为本”已逐渐成为人们权益追求的价值趋势。国家也在逐渐增强安全生产方面的有关立法，并加大了安全生产违纪行为的责任追查力度。国内的安全生产指标要求已逐 渐向中等发达国家接轨。怎样成立开初进、合理、高效的安全生产管理系统，减少和根绝安全生产事故的发生，降低伤亡事故率，知足现代化社会大生产安全发展的需要，是目前增强安全管理工作需要仔细研究并加以解决的问题。下边我就此谈几点简易的见解： 一、重视量化管理 过去，安全管理向来被视为是“不出成绩的工作”，原由是：安全管理不可以像施工生产那样，经过有形的工程实体为公司创办出效益，其工作的结果也不可以经过定量的门路谈论出其产生实有的效益。这是公司领导不重视安全的原由之一。 量化管理是指：将安全管理区分红详细的目标和指标后，再将目标、指标量化分解到平时工作中去。安全管理工作量化有以下几条利处：一是，可以让管理者拥有工作的成就感，找到自我存在的价值。这是很重要的，由于这样有益于吸引和选拔安全管理人材，充分安全管理力量，提升安全管理水平；二是，经过对目标和工作的量化，可以使安全管理者的工作思路清楚，工作有条理。即便思路不清楚，安全管理方向也是明确的，不至于出现管理无序，纷乱的场面；三是，量化的工作结果直接以数据形式展现，使工作中存在的问题详细了然，管理者可以实时采纳举措，纠偏和改良；四是，量化管理为增强资本管理、绩效核查、实行奖罚、责任追查等安全管理工作的实行，供给了可量化权衡的平台，有助于安全管理系统运转的有效张开。 可以量化的安全工作内容可以包含安全管理全过中的工作内容，如：安全策划、目标制定、责任分解、活动张开、安全检查、目标或绩效核查、安全总结等。 二、重视专项安全资本管理 建筑市场竞争日趋强烈，降低成本，追求收益是公司永久不变的主题。安全生产专项资本专款专用正在以不一样样的表现形式被重申。重视安全专项资本管理就是要重申安全专项资本的有效使用，最大限度地发挥安全专项资本的效益，以最少的投入，达到最正确的安全管理见效，知足安全生产条件。为此，要成立圆满的安全资本管理制度，编制安全资本使用管理程序，细化安全资本使用职责。追踪控制安全资本投入过程，统计安全资本使用信息，比较、谈论安全资本使用见效。总结改良安全资本投入使用方式，循环控制，不停地研究安 全资本使用效率提升的门路和方法，实现安全管理的“降本增效”。 可以假想，当建筑市场发展成为“以安全生产管理水平”为主要竞争力时。若安全生产专项资本管理基础单薄， 资本使用效率依旧低的状况下。将不得不以增加“额外”的安全投入，来知足经营和发展的需要，进而增加生产成本，减少生产效益和收益，给公司发展增加负担。增强安全资本这一单薄环节的管理，可以为将来的建筑市场竞争，提早做好管理基础准备工作，能防患于已然，起到事半功倍的见效。 三、重视奖罚并重 奖赏和处分是保障安全生产不可以缺乏的手段和举措。经过安全管理工作量化，使各项工作均有目的指标，完满可以对安全工作进行定量比较、核查和谈论。实行奖优罚劣制度，能充发散挥奖罚制度的激励和敦促系统，促使安全生产工作连续改良。奖赏和处分举措运用合适，有益于增强从业人员的安全责任感，提升安全意识，增加管理见效。若奖赏和处分措办理不妥，就会使安全奖罚制度形同虚设，起不保障安全生产的管理见效。只罚不奖，不可以使激励系统获得充发散挥；只奖不罚，不可以使敦促系统获得充发散挥。奖赏和处分，互相均衡，同时存在，缺一不可以。 四、重视责任追查 受生产力水平低、安全素质低、法律法例缺点等社会要素的限制和影响，国内对侵罪犯权的法律意识很低。 广大劳务作业人员不知道、也无力使用法律武器保护自己的人身权益，这使得大部分老板“要自己的钱，不要 他人的命”现象横行，相应地伤亡事故也就屡次发生，得不到截止。伤亡事故责任既关系着公司（单位）、政府主要领导人（负责人）的亲身利益，也关系着公司、政府的信用以及社会的坚固。为尽量减小责任，最大限 度地保护名誉、信用，就形成了对伤亡事故漏报、少报、隐瞒不报的“潜规则”。 若不加大对安全生产事故的责任追查力度，“潜规则”就会连续存在，