员工试用期满考核表.docxVIP

新型润滑添加剂与高性能润滑油脂中试基地 转正申请表 姓名 工号 填表日期 入职时间 试用期限 转正日期 上级主管 所在部门 岗位名称 本 人 实 习 期 间 工 作 总 结 （可另附页） 直接上级意见 部门主管意见 基地主任意见 总经理意见 新型润滑添加剂与高性能润滑油脂中试基地 员工试用期满考核表 （适用于一线员工、技术类、辅助类岗位） 部门： 岗位： 班组： 填表日期： 年 月 日 姓名： 工 号： 试用薪资等级： 级 岗 岗位： 到职日期： 年 月 日 试用期满日期： 年 月 日 本表分五大项考核新入职或新晋升拟转正员工，每项分五个等级，请仔细评估后在评分栏填入分数。考核总分在70分(含)以上，且无任一项为E级者为合格正式任用。不合格者，则不予任用或再延长试用期(以三个月为上限)。 项目 考核项目 分数 组长 主管 主任 工 作 态 度 A.工作态度佳，认真积极 16-20 B.态度平和，工作正常 13-15 C.工作意愿尚可，执行能力稍差 9-12 D.见异思迁，对工作毫无兴趣 5-8 E.混水摸鱼，懒散成习 0-4 言 行 操 守 A.荣誉心强，为人表率 16-20 B.诚实负责，克尽其职 13-15 C.操守平平，遵守纪律 9-12 D.尚能遵守公司规定，自私自利 5-8 E.违反纪律，图利他人 0-4 服 从 意 识 A主动服从，高度配合 16-20 B.服从性佳，中规中矩 13-15 C.服从性尚佳，接受指挥监督 9-12 D.服从性略可，须命令才能贯彻工作 5-8 E.服从性差，态度傲慢 0-4 工 作 效 率 A.效率超前，生产力极佳 16-20 B.效率高，胜任工作 13-15 C.工作效率尚可，工作不误期 9-12 D.工作效率尚可，错误稍多，须再督促 5-8 E.粗心草率，错误百出 0-4 协 调 沟 通 A.擅长沟通协调，圆满达成任务 16-20 B.乐于沟通协调，任务顺利达成 13-15 C.尚能与他人合作，达成工作要求 9-12 D.沟通困难，致使工作延滞 5-8 E.无法与他人协调，致使工作错误百出 0-4 合计 考核者签名 考核日期 考 核 建 议 1.□拟不予任用，预计于 年 月 日终止。 2.□延长试用，薪资拟不予以调整，延长试用期 个月。 3.□拟给予按期转正，薪资拟不以调整。 4.□拟给予按期转正，且薪资拟予以调整，建议薪资 元或 岗 级。 5.□拟给予提前转正，提前 个月转正，建议薪资 元或 岗 级。 直接上级： 部门主管意见： 基地主任： 总经理： 文件流程：班组/办公室考核?部门主管复核评价?基地主任意见?总经理审批?人力资源部留存。 备注：请将此表于试用期满7日前交回人力资源专员，谢谢！ 新型润滑添加剂与高性能润滑油脂中试基地 试用期访谈表 （试用期员工填写） 姓名 部门 级别 工号 岗位 入厂日期 试用期内 工作内容 1． 2． 3． 在试用期内 学习到了哪些新知识新技能 1． 2． 3． 哪些能力得到了锻炼和提高 （多项选择） □ 领导能力 □ 组织能力 □ 协作能力 □ 协调能力 □ 沟通能力 □ 语言表达 □ 书面表达 □ 创新能力 □ 勤奋苦干 □ 认真仔细 □ 分析能力 □ 其他： 哪些方面还需要再提高，打算如何提高 1． 2． 3． 与直接上级 的沟通 □ 每天 □ 经常，每周3-4次 □ 经常，每周1-2次 □ 很少，两周1次 □ 偶尔，每月1次 □ 从来不 直接上级 对你的帮助 □ 很多 □ 比较多 □ 一般 □ 很少 □ 几乎没什么 哪些方面的帮助： 同事对 你的帮助 □ 很多 □ 比较多 □ 一般 □ 很少 □ 几乎没什么 哪些方面的帮助： 加班 □ 太多 □ 比较多 □ 适中 □ 比较少 □ 几乎不 对现在的岗位 □ 非常喜欢 □ 比较喜欢 □ 一般 □ 不太喜欢 □ 不喜欢 品格个性是否适合该岗位 □ 非常适合 □ 适合 □ 基本适合 □不太适合 □ 不适合 公司伙食 □ 很好 □ 比较好 □ 一般 □ 较差 □ 很差 公司住宿 □ 很好 □ 比较好 □ 一般 □ 较差 □ 很差 对 工 资 □ 很满意 □ 比较