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谈配网工程安全风险管理改善措施 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：谈配网工程安全风险管理改善措施 2 1施工安全的风险管理理念 2 2配网工程安全管理存在问题 3 2.1?相关人员安全管理重视程度不高 3 2.2?相关规章制度不完善，管理水平低下 3 2.3对于安全风险管理的检查没落实到位 3 3配网工程安全风险管理改善措施 4 3.1提高管理人员的管理水平、明确安全管理目标 4 3.2选择高素质的施工队伍 4 3.3提高配网工程系统的自动化技术运用 5 3.4实施技术监督管理机制 5 4总结 5 文2：10kV配网工程建设中的安全风险与预防措施 5 1 问题分析 6 1.1 由于配网网架结构存在不合理 6 1.2 由于设计存在偏差 6 1.3 由于防雷设计存在不足 6 2 措施分析 7 2.1 对配网网架结构进行科学的设计 7 2.2 对配网施工的网络作出设计设计 7 2.3 对防雷引起重视 7 2.4 加强养护处理 8 3 总结 8 原创性声明（模板） 8 正文 谈配网工程安全风险管理改善措施 文1：谈配网工程安全风险管理改善措施 0引言 说到工程人们头脑中会出现桥梁工程、道路工程、建筑工程、配网工程等。配网工程相较其他工程更具有时代性，现代技术的不断发展与革新，出现了新兴工程配网工程。配网工程听起来和我们没什么必然联系，其实电网对于我们来说并不陌生，生活中处处可见。电网对我们的生产生活、工作方式有很大影响，丰富了我们的生活，同时为我们带来了便利和诸多益处，如电视机、电脑、手机等电子产品都是随着电网的出现而诞生的；工厂的车间都实行电气自动化，不再单一依靠人力和手工。配网工程的安全实施是应用电力的根本所在，配网工程的安全风险管理是配网工程项目的工作重点和关键。 1施工安全的风险管理理念 在配网工程的施工建设过程中，诱发安全事故的条件是事故要素的不合理控制，如果任由其发展而不相应的采取必要控制措施，必然会使发生安全事故的机率上升。从客观角度来说，配网工程的安全事故以其反复性、多发性为依托，在工程建设中有着明显的必然性特点。 因此，在进行施工建设的过程中，必须通过管理方法对安全问题加以控制，使作业环境。技术方案、运作经验在安全性原则的基础上，紧密的联系起来，为消除安全隐患起到积极作用。综合来讲，配网工程的安全管理方案，必须适应安全问题的基本特性，在系统中充分体现相关性、严密性、复杂性的特点，从而实现对安全问题的有效控制。 同时，在实行安全管理的过程中，必须在综合考虑工程项目经济效益与实际情况的基础上，对存在隐患进行管控，有效的提高整体配网工程的施工安全性。 2配网工程安全管理存在问题 2.1?相关人员安全管理重视程度不高 就目前来看，部分电力企业的领导人员、管理人员、技术人员等对安全风险管理问题均不够重视，只是注重经济效益是否提升，而忽视了施工安全风险管理问题，安全观念薄弱。该种思想问题的存在导致相关人员在实际工作过程中对安全风险管理问题疏忽大意，例如电力抢修时，对进网施工单位资质把关不严，甚至存在无证人员施工的情况等，导致安全问题频出。 2.2?相关规章制度不完善，管理水平低下 严格的规章制度是确保配网工程施工安全的关键，但就目前来看，普遍存在相关规章制度未健全或是建立但未有效实施的情况。这就造成严重施工安全隐患的产生，对施工的顺利进行造成了一定影响。再者，管理水平参差不齐，具体施工过程中监督管理不力，出现问题不及时解决，而是相互推卸，甚至部分管理者为了个人利益，对存在的施工问题视而不见，导致施工安全风险问题产生。 2.3对于安全风险管理的检查没落实到位 配网施工的过程中，进行程序化的规范安全检查会大大的提高工程的施工质量和施工的进度，在安全风险管理环节之中安全检查就是工作的重中之重，但是在现实的施工程序之中，往往会出现不按照规定和程序进行安全检查，管理人员自身对于安全管理问题的工作不够重视，或者是在安全管理的方面操作人员的自身技能不达标或者是综合的知识和能力的不足，对在配网施工中的安全检查埋下了重大的安全隐患。另外还有部分的安全管理人员进行了安全检查，但是检查工作做得不到位遗漏了一些细节的问题，导致施工之中产生了问题。 3配网工程安全风险管理改善措施 3.1提高管理人员的管理水平、明确安全管理目标 配网工程建设的前前后后，离不开管理者的管理，一个好的管理者能够对工程的实施要有科学合理的整体把握确保工程安全竣工。提升管理者的能力，依照“谁管理、谁负责”的原则，把责任落实到个人和团体，强化工程责任意识。运用专业化管理手段，综合协调项目管理、