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中小型民营企业员工培训制度研究 一、 我国中小企业员工培训的现状及问题 根据《企业法》的资本组织形式，公司的主要类型包括：公共资产私有化、公共所有权转让、有限公司、有限公司、合资公司和个人财产等。按照对民营企业民营内涵的界定, 除国有独资、国有控股外, 其他类型的企业中只要没有国有资本, 均属民营企业。经过改革开放30多年的发展, 我国民营经济克服了基础薄弱等先天不足的劣势, 在市场经济基本经济制度逐渐形成的推动下, 已成为我国国民经济不可或缺的重要组成部分和新的经济增长点。资料显示, 目前在全国工商部门注册登记的中小民营企业已经超过1000万家, 占全国利税收入贡献比例为44%, 占全国工业总产值的比例为60%, 占全国出口额的比例60%。?但另一方面, 我国中小民营企业目前又表现出基础薄弱、规模不大、管理经营不善、技术水平不高等先天劣势, 随着中国的入世, 区域经济一体化, 经济全球化的形势越发明显, 对民营经济的发展形成压力的同时也提出了更高的要求。 经济竞争终究是人才与技术的竞争, 而一切的管理、技术、企业文化建设等最终都可以通过提高员工的素质水平提高得以解决, 在民营企业中开展对员工的培训开发就是其重要的手段之一。1892年, 马歇尔在《经济学原理》一书中曾经强调:“所有资本中最有价值的是对人本身的投资”;而彼得·圣吉在《第五项修炼》中也强调:“未来唯一持久的优势, 是谁有能力比你的竞争对手学习得更快”。人力资源培训与开发作为人力资源管理六大板块之一, 已越来越引起企业界的重视。企业员工培训是指企业为了使员工获得和改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为, 从而提高员工绩效以及员工对企业目标的贡献, 企业所作的有计划、有系统的工作过程。我国中小型民营企业由于基础薄弱, 财力有限等各种因素的影响, 一直以来对员工的培训工作做得不够。参考查阅较多相关的研究文献我们发现, 大多研究在充分肯定我国中小民营企业的人力资源培训已经取得的成绩上, 更多的焦点还是集中表现在对民营企业员工培训的问题方面。 二、 分析的结果：中国中小民营企业员工培训 (一) 对我国中小型民营企业员工培训的现状和对完善我国经济发展政策的措施 在CNKI中国期刊全文数据库中以“民营企业培训”为主题词共收集到自1999到2010年相关文章765篇, 涉及管理学、经济学、行政学等相关学科。发表的期刊主要集中在《企业管理》、《管理世界》、《现代企业》、《民营科技》、《经济与管理》、《人才资源与开发》以及一些高校的学报等。而从1979到1999年相关的文献甚少, 特别是在企业员工培训的研究上更少。这其中也可能反映出在我国对非公有制经济政策放宽后以及2001年入世前后, 知识经济时代的到来, 我国民营企业得以快速发展的历史趋势, 相关的研究也主要集中在这段时期。2001年我国加入WTO极具历史意义, 加入世贸组织对我国民营企业的发展而言更是挑战中的机遇, 入世后民营企业所面临的制度环境, 竞争环境、政策环境都发生变化, 所以必须利用入世的各项机遇转变原有的诸如产权封闭、管理家族化、员工素质不高、规模化产业化低等劣势, 来推进民企的发展。这其中最重要的一个手段就是加强对民营企业人才的培养和培训。针对这样的一种形势和机遇, 广大学者开展了大量的对我国中小民营企业员工培训的研究, 从培训需求分析、设计、实施、评估等环节开展深入探究, 并提出了众多的改进完善措施。 另外在搜集查阅的文献中, 除了少数的研究者从具体的民营企业情况出发谈到民企的培训问题, 较多的学者是从定性研究的角度来探讨, 侧重于观察法层次的理论研究, 采用定量实证分析方法的研究较少, 这样其实造成其研究内容和结构上的诸多相似, 研究若没有结合实际, 则提出的研究结论的实践指导性不强。 (二) 员工培训系统的构成 人力资源培训作为一个系统, 其系统内的各要素紧密联系, 从而使整个培训系统具备一定的机构和功能。完整的员工培训系统主要由培训需求分析、培训设计、培训实施、培训反馈等四个环节构成 (如图) 。在查阅的文献中大多数学者也都是从这四个环节或作总体分析, 或抽取某一具体的环节作评价分析。 1、 企业培训存在的问题 培训需求分析是对组织现状与组织目标的差距是否可以通过开展培训来解决的工作分析, 是整个培训系统的基础。 首先, 对于中小型民营企业员工是否需要培训, 以及企业对培训需要的认识态度大多数相关学者谈得很多。培训源于企业发展的需求, 但往往诸多的企业领导者面对需求时首先不是想到利用培训的手段来解决的。如胡孝德、彭志敏、王云丰等在文章中都谈到当前民营企业培训方面都存在着领导重视度不高, 或是认为民营企业财力有限, 或是觉得培训是浪费成本而非资本投资, 另外部分领导者认为可以随便就能在高校、人才市场等